销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总可以被推迟，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最合适的时候。
做销售最重要的素质是坚持，做销售没有坚持是不会成大器的。做销售最重要的素质是什么？不同的人有不同的答案。有的人说是专业性，有的人说是沟通技巧，有的人说是亲和力等等。
营销之道，仿若人生。 当我们以为自己懂行的时候，其实才真正的入行。 常人都是从呱呱落地的婴儿直至长大成人， 一路艰难险阻不断，而做营销同样如此， 大多都是在学习和历练中慢慢成长，终而参天。
很多店长都在抱怨，没有顾客进店呀，客流少，没办法啊。包括很多城市经理，也都抱怨市场没人，店面没人。那么，我们的顾客都去哪了呢？而店面没有顾客的时候，我们又在做什么呢?
谁没有被拒绝的经历呢？马云最初创立阿里巴巴时，寻融资无门，遭遇不少碰壁，如今的阿里成为互联网巨头之一；海尔的张瑞敏当年拒绝马化腾不止一次，然而，现在的腾讯市值是海尔的十几倍。
想知道怎样才能成为一名优秀的销售员？那请你先回忆下，你遇到最厉害的销售员是怎样的！就像你有一个梦想，实现它最好方法就是：将梦想无限的具象化，并找到合适的参照物，只有在目标清晰之后，你所做的每一份努力才是有效的。
作为一名专业的销售人员，一定要有这样的一个心态：异议是销售的真正开端。如果客户连异议都没有就购买产品，那销售人员的价值还怎么体现呢？实际上，任何产品都有不足之处，都不可能完美，客户肯定会对它有一定的异议，这一点销售人员也是必须要有所认知的。
些性格对于销售有促进作用，那么有哪些不适合销售的性格呢？究竟存在怎么样的一个性格分布来影响最终的销售战绩呢？
少说话、多倾听、因为爱说话的人、本就失去了一分宁静的美,且言多必失.有句话是,三思而后行、三思而后言、即使是网络靠语言交流的平台、多言也会让人讨厌的.想说话了可以对自己说、因为过多的话几乎没有人愿意听。少说话、多倾听、因为爱说话的人、本就失去了一分宁静的美,且言多必失.有句话是,三思而后行、三思而后言、即使是网络靠语言交流的平台、多言也会让人讨厌的.想说话了可以对自己说、因为过多的话几乎没有人愿意听.
一对夫妻，花了３个月时间才找到了一只他们非常喜爱的古玩钟，他们商定只要售价不超过６００美元就买下来。但是，当他们看清上面的标价时，丈夫却犹豫了。
做大事，当领导，就要有担当，就要有魄力，作为整个团队的掌舵人，如果连这点担当都缺失，还能指望团队勇往直前所向披靡么？
没有人会理会你的委屈，没有人会理会你的无奈。当一切既定成为现实的时候，要学会接受，接受所有的不公平。当有人背信弃义时，你的指责能改变它吗？不能！那么就接吧！全当是一种教训。
每逢周末、月底，逼单成了销售团队的重点工作之一，如何才能完成当月销售目标，20条逼单技巧教教你！逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。我们来探讨以下如何逼单。
客户买的不是砖，是墙上的洞，你能帮助客户解决潜在的问题，不是你的砖有多么的好看，客户才购买，是因为客户需要在墙上打洞，他需要砖，你提供的砖能够帮助他解决客观的问题。
就是不给钱就不给货，这是最笨的回款招式，也是销售人员最无奈的情况下，才使用的招式。只要你的产品还有销售力，只要客户还不可能把你的产品踢出门外，只要你的产品还能给客户创造利润和价值的情况下，只要销售人员能忍住剧痛，无论客户怎么催你发货，就是坚持“不给钱就是不给货”的原则，我想不要多久客户就会做出让步的，现实也的确如此。
第一是因为我们没有看到自己对企业的工作价值，害怕自己的付出得不到回报，得不到认可。现实中，员工对企业的价值有三个方面贡献：其一是给企业带来了看的见的结果，其二在这个过程中对企业方法论的积累，其三个人身上表现了某种企业精神;不开心的员工往往老盯着第一点。
很难说出口？根据波士顿大学管理学院（Boston University School of Management）的新研究，这很值得练习，特别是，如果你在销售行业工作的话。
销售老手与高手的差别就在于：前者企图制造问题，后者试图揭示问题。而问题是个事实(锅漏了就是锅漏了,这个是事实)，既然是事实，那就没法改变，既没法扩大，也没法缩小，更不用说制造了。
如果客户问一句，销售人员答一句，销售人员就失去了主控权。反之，给客户一个二选一的选择，就能主导销售过程，让销售进程始终朝着你所预期的方向发展。
