当下，中国的市场有很多努力工作和有创意的市场营销人才，但是我们要说我们缺乏什么，就是领导力和营销理论的框架，在机构当中建立起这样的框架，这是我们所缺乏的。这个可能是营销所需要的，对于营销概念来说是支柱性的要素。
如何有效地制定消费者互动策略?消费者互动的关键是什么? 如何通过消费者互动增强品牌亲和力? 创造性地遵从“消费者互动的十大黄金法则”，并持之以恒，必将如你所愿。
良好的客情关系，是销售人员必备的素质之一。客情不能保证销售人员一定能完成销售业绩，但却是完成良好销售业绩的润滑剂。
营销创新不是天大的事情，而在于持续的专注以及每一点微小的创新。在于对消费者细微的观察（好奇心、反常规、人性特点）、对市场机会敏锐的洞察（空间、时事、背后蕴含的机遇），以及果断的执行力（这是上述生意人最大的资本）。下面的几个营销案例中，我们或许能够真切地感受到：其实创新非难事，关键之功在平时。
在服装销售这一重要环节中，销售人员会遇到这样或那样的顾客，但由于销售人员不懂得服装销售心理，所以，在服装销售中出现了这样或那样的问题，为了提高销售业绩必须解决这些关键的问题。首先，销售人员必须了解顾客群体中有哪几种消费类型，一般女同志都喜欢到大型的商场，商店购物，不同的顾客有不同的需求，在购物时所表现的购物态度也是不同的。
你们家门店还在单调的派单么?还是在发157克的海报么?OUT啦……且看我们给您出招，绝对的秒杀传统海报派单，绝对的深耕客群!!
顾客本就是公司最重要的资源，可以说，这是任何一个企业组织想要存活并获得成功所必须要牢记的信条。既然如此，又何须声势浩大的推广活动来强调呢？
整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。我们来探讨以下如何逼单。
营销的前提或秘诀是什么，笔者认为是对人性的把握。人性，有好有坏，既有积极的，亦有消极的，但无论如何，认真把握，都是商机。
市场瞬息万变，春江水暖鸭先知，而对于我们来说，市场的变化肯定是“营销人员”最先知道，营销者是如何适应市场的变化，成为营销领域的常青树呢？让我们从2014年大中华区艾菲奖参赛来看一看品牌主们为了顺应市场变化作出了哪些改变。
这是一个新老媒体交替转型的时代，这也是一个传统营销与数字营销交锋的时代，这还是一个消费群体相互融合对话的时代。在这个时代，企业既希望保持稳健，却又常常蠢蠢欲动寄希望于新的变化。因此，这是一个混沌的时代。
在今年年初举行的2014年“超级碗”大赛期间，知名百货连锁公司JCPenney的Twitter官方账号上出现一系列令人莫名其妙的tweets。这些tweets断断续续的，显得十分凌乱。但这并不妨碍它们迅速在网上扩散和无数人转发，许多人推测JCPenney的帐号可能遭到黑客袭击，或是其醉酒员工的行为失控所致。
杀死传统企业的，当然不是互联网企业，更不是“互联网思维”，而是催生互联网企业和互联网思维的，一种完全不同于过去30年的消费环境，背后是消费者决策方法、技术和消费者主权思维的改变。
戛纳广告节刚刚落下帷幕，分门别类嘉奖创意的做法常常叫人困惑。稻本零认为，数据与创意、艺术与科学不是非此即彼的命题。相反，品牌界比以往更加需要技术与创意人才携手，共同迎接新广告时代。
企业的赢利模式有很多种，但是不管是哪种模式，大部分都脱离不了以下几种。 一、免费模式： 开始给顾客免费体验，降低顾客进入门槛。或始终有一些免费的项目，使顾客有舒适、愉悦的心理感受。 （1）顾客不买产品，不是因为他们不想买，而是他们不够了解你、信任你，因为你的门槛太高了。先让他免费进入，了解，认同，才能购买、成交。 （2）开始免费，后来收费！让人一步，一步，一步走进去，再也走不出来。
伟大的艺术家要留名史册除了自身的实力之外当然还需幕后营销。我们都知道毕加索是伟大的艺术家，却不知道他是怎么把自己炒红的。在20世纪的现代艺术家中，毕加索或许是最具有市场营销天赋的行家。他在职业生涯之初便获得了财富和名誉，他25岁时已经开始向画商出售作品。毕加索的目的是利用金钱，为自己的生活和艺术创造自由。接下来我们看看毕加索营销自己的6个秘笈。
几年前，还没有微博，互联网也不是很发达。然而忽如一夜春风来，各种互联网产品如雨后春笋般崛起，一切都变了，数字化营销时代来得那么快。当我们还在吹捧微博营销时，突然半路杀出个微信，于是大家都奔着微信营销去了。今天，只要是个词语，就能在后面加上“营销”两个字衍生出一套理论，营销真是神奇!
