随视传媒：联珠合璧，博弈商海
　　——北京随视传媒科技有限公司团队创业初探

随视传媒副总裁CINDY

　　缘起
　　2007年9月，伴随着喧天的盛乐，令人耳目一新的“百度TV”的平台上，百度公司与随视传媒携手走来，两家的联姻无疑标志着一个新的网络时代的来临。但同时，掀开“盖头”的随视传媒并无娇羞脉脉之态的大方得体也吸引了许多人的眼球。这个沉静内敛的公司究竟有着怎样的魅力？于是乎，带着七分好奇，三分专业，笔者走近了随视传媒科技有限公司，探访他们成功的独门秘诀——

　　串珠：志同道合者联手，打“合作牌”
　　薛总言谈精炼果决，举止从容干脆，透着一种干练精敏的女强人的作派。当记者要对这样的女强人进行专访时，她却很肯定地回绝：“我只是随视传媒的一个代表，随视传媒的发展不是因为某一个人，而是源于一个强势合作的团队。”
　　在她的介绍中，我们渐渐了解了随视传媒“六张王牌”发家的创业历程。曾就职台湾雅虎的段嘉瑞，对互联网行业有着敏锐的洞察力和判断力；电信运营商出身的薛晨，在基础网络平台上有丰富的经验和资源；有将近20年的全球4A公司创意总监的经理的袁学智和黄宏浚，均是资深的广告人，服务过上百家品牌广告主；在技术、研发方面有很丰富的经验的翁启育，曾任作为流媒体行业领头羊的金通集团CTO，为网络视频广告的管理平台提供了强大的技术保障；以及出身于3721沈雁，在建立网站联盟方面有着广泛的人脉和运作经验。几个原本在各自不同公司呈现精彩的人，在长期的工作积累中逐渐对IT行业有了许多自己的思考。几个好朋友基于相同的执业理念，萌发了自主创业的想法，由于志同道合，他们很快一拍即合，迅速成立了随视传媒科技有限公司。
　　这是一个非常完美的合作团队，他们在各个行业的资深经历起到了非常好的互补和促进作用。而从一开始，他们就坚持打“合作牌”，凡事合力而谋，合力而策，合力而为。可以说，在IT这个技术高密集型的产业里，年轻人创业互补共商，他们的“合作牌”打得理性而高妙。

　　合璧：强强联合出新品，走“结盟路”
　　随视传媒的发展，串珠式的精英团队，“六张王牌”自然是基础中的基础。但成功的关键不止如此，他们不但打对了“牌”，还走对了路——强强联合的结盟之路。
　　率直的薛晨坦言，其实，随视传媒科技有限公司在走与百度结盟路之前，也曾经过一段时间的摸索和磨合。2005年11月成立时，经过一番摸索，他们敏锐的意识到，互联网已经覆盖了1.5亿人群，但还是以“软性”广告为主，缺少这样一种规格统一、达到“排山倒海”效果的硬广告模式。 而视频广告的技术门槛和成本在当时已经大大降低。基于这种分析，随视传媒决定专注于互联网。
　　经过9个月的漫长考验，百度扎实的企业文化更坚定了随视传媒对百度TV这个项目合作运营的信念。于是，经过考验后随视传媒接受了百度的正式授权，成为百度TV的独家运营伙伴。

　　博弈：换位思考成强势，做“品牌商”
　　行棋布阵，斗智斗勇。两者博弈，技高一筹者胜，稍思不慎者，满盘皆输。精敏睿智随视传媒人也深谙此理，本着“正和共赢”的理念博弈商海，从而积极打造属于客户认可的黄金品牌。
　　“品牌商，首先要打造客户欢迎、认可的品牌。”薛晨用最通俗的语言的解释随视传媒打造品牌的首要理念。
 　　换位思考，真正为客户考虑，这是随视传媒的运营理念。据薛晨介绍，随视传媒的团队大都是已有十余年的从业经验，因而是一个理性的团队，为下好商战这盘棋，实现共赢，他们总是能站在对方的角度去考虑。而整个流程更是做到在线自助定制化，因此薛晨给随视传媒的服务取了个英文名Ads-it， 就象3M公司发明的即时贴（Post-it）一样。
 　　薛晨深有感慨地说，“我们努力学习它怎样通过互联网平台为源源不断的客户（long tail of advertisers）提供源源不断的模版化创意（long tail of creative formulas），并精准地发布在源源不断的媒体（long tail of media）上……”
　　这样的团队，这样的团队谋略，这样的团队实力，这样的团队精神，让我们不得不相信，随视传媒，毕将随着百度TV的市场开拓而成就网络时代新的辉煌！