湖南广电，特别是湖南卫视的广告经营，已经进入一个全新的时期。
7月8日晚，一则湖南广电的最新声明刷爆了朋友圈——宣布由罗伟雄接管广告经营管理中心和卫视广告部的全面工作;该声明同时也向业界发出了湖南卫视在广告经营上进行大力变革的信号。
罗伟雄之前在湖南卫视有着十年的广告经营经验。未来，湖南卫视将如何基于内容、收视和营销进行全新变革?湖南广告经营将如何携手客户进行创新，芒果台的平台和整体生态又将呈现怎样的新气象?
湖南卫视声明：广告经营进入一个全新时期
综艺收视承压，内容如何进入全新时期?
2016年，在经历了一季度的王牌节目哑火、剧场优势失灵、新节目因政策原因失约等一系列“坎坷”后，二季度湖南卫视综艺和电视剧终于有所回温，但湖南卫视依旧面临重大挑战：
1、上半年虽然有《我想和你唱》、《我是歌手》等优势节目，但受到浙江卫视《奔跑吧兄弟》、东方卫视《极限挑战》的收视压力，如何突围?
2、电视剧竞争环境更加激烈，面对《芈月传》《欢乐颂》《女医明妃传》等大剧竞争挤压，湖南卫视剧目的竞争力是否足够?
3、即将到来的周末档，虽然有《幻城》、《诛仙青云志》《猎场》等热播剧，但面对竞争对手的实力依旧不容小觑，压力不小。
4、在其他卫视类型化多战线的综艺进击下，湖南卫视老节目《快乐大本营》、《天天向上》如何保持青春活力?
5、湖南卫视新节目《我们来了2》(原名“偶像来了”)《夏日甜心》等新节目如何如何加强内容的创新度，以及与目标受众的深度连接?
6、湖南卫视快乐中国定位下的一系列娱乐节目，如何应对视频网站崛起，新兴网综的合围压力?
在面临其他卫视奋起追赶的情况下，又遭遇年轻观众分流、现象级节目缺位等问题的湖南卫视，也需要尽快调整自己的方向，挖掘节目革新点，维持内容持续火爆。
一家独大局面被打破，收视如何进入全新时期?
2016上半年的各项收视数据已经出炉，一直以来坐享省级卫视收视冠军的湖南卫视，虽然依旧有明显优势和影响力，但一家独大的局面显然已经受到动摇，并且周期性受到威胁：
1、开机率最高、卫视竞争中最受重视的晚间时段，湖南卫视继续稳居首位。但剧场平台优势正在减弱，综艺收视反响稍显疲态。
2、虽然目前收视造假问题还是普遍存在，但湖南卫视城市网全天收视呈现下滑，值得警惕。
3、其他卫视通过爆款综艺和重播策略等，正在抢夺湖南卫视的青少年群体受众，如何创新节目，巩固收视地位?
在“得年轻观众者得天下”的生态下，湖南卫视如何革新节目策划和编排策略，加强在内容领域的号召力和品牌优势，从而巩固并扩大在收视上的优势，是需要湖南卫视深入探究的。
湖南卫视在中国电视界的独树一帜，不仅体现在青春无限的精准内容定位，其广告经营创新也遥遥领先于国内各家卫视，一直备受业界关注。但其广告经营依然有众多挑战：
1、作为电视媒体的领军者，盘踞有百亿广告份额，面对广告主分流视频网站投放的巨大冲击，如何创新，继续引领电视媒体广告市场?
2、虽然目前湖南卫视有着韩束、伊利、蒙牛等亿元级别的重量级广告金主，但如何帮助大型或中型客户赢得更好投资回报?
3、如何通过广告经营模式创新，帮助更多小型或中小型客户，能登上湖南卫视的舞台，同时也增加频道的品牌保有量?
4、如何赢得更多4A客户?
5、基于频道青春定位，如何活化内容，对湖南卫视整个媒体生态的内容平台和青春化营销服务体系都是全新考验。
在营销引领风骚多时的湖南卫视，是否还有新的武器能继续保持遥遥领先之势?是一个值得深思的问题。毫无疑问，目前湖南卫视走到了求新求变的关口。
写在最后：
毫无疑问，芒果台在产业链布局、生态建设、创新意识、内容生产能力等方面，都具有其他卫视难以匹敌的优势，但今年来芒果台在内容、收视和广告经营方面遭遇的挑战，也预示着平台走到了创新转型的岔路口。
在湖南广电正被后来者迅速追击的今天，罗伟雄将采取何种举措，让广告经营继续保持在快车道上，值得期待。
