说起来你可能不信，我在新闻纪实频道追了一个「好莱坞大片」。

今年三月，@花总丢了金箍棒（以下简称花总）在土耳其遇到一个采购口罩熔喷布的年轻人，三十岁，携巨资游走在防疫物资市场——那里混乱无序，上游被全球倒爷和黄牛操纵。花总跟拍半月，见证一幕幕跌宕剧情与一个复杂多面的生意人，花总更想称他为「口罩猎人」。

豆瓣评分8.5，#口罩猎人#多次登上微博热搜，薛蛮子等大V也进行了转发。而上一次花总激起这么大的反响还是在曝光酒店卫生乱象时。

60分钟的纪实片中，无论剪辑还是情节，都像好莱坞谍战片一样刺激。在自媒体和菜头看来：“它的纪实性拓宽了观众视野，触及到真实世界的运行机制，是一部普及世界贸易常识的科教片。”

而这篇文章，我更想和大家聊聊，“口罩猎人”出圈的背后，除了花总偶遇林栋的偶然，还有哪些成功的必然。而花总作为自媒体人，屡次亲历现场、深度挖掘追踪引发现象级讨论的背后，是花总个人的独特，还是代表了某种趋势。

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个人IP+内容生态成爆款制造机

情节上，通过紧凑的剪辑，将国内疫情已经爆发，世界大面积爆发前夕的背景烘托的淋漓尽致；黑市、制口罩车间看起来像“制毒现场”，又犹如“印钞机”；偶尔还会闪过枪支的镜头……让整个片子氛围足够惊心动魄，窒息、危险而又刺激。主角是连续创业，从事医疗行业8年多的林栋；线人是军火商；副驾驶是有着健硕肌肉的大块头保镖；就连看起来只是个翻译的助手Wake实际此前在TMT资本圈有过工作履历。短短的故事中，每个人的个性与特点得到充分的彰显。

知名法律博主@法山叔说，这部片子能做的这么精彩，除了花总本人慧眼独具、能发现这个时代漩涡下个人命运的选题外，制作团队也功不可没。「我就给诸位分享点小内幕吧，口罩猎人的幕后制作团队，就是之前周立波和鄢军系列采访的制作团队，他们在国内开创了“追剧”式纪实的先河，绝对是业内最顶尖的新闻内容制作团队之一。我曾私下给他们开玩笑，说他们是新闻纪实界的“正午阳光”。每个能给人民群众提供优质内容的团队都是宝藏，这次他们能做出这么好的作品，不意外。」

花总也在知乎说，后期是腾讯新闻四大工作室之一的好雨知时工作室做的。“剧情的跌宕起伏归功于他们”。

花总作为腾讯新闻TOP计划内容合作伙伴，今年疫情期间，先后和腾讯新闻合作了和湖北普通人夜聊的谈话节目《42号夜线》和这部《口罩猎人》，前一个节目中，采访的一位武汉女孩，边奔跑边记录下武汉城市哀悼时刻的一条短视频同样也成为了解封日当天的热门；这条短视频，连同这部《口罩猎人》，被知名纪录片导演周浩评价为2020年第一季度里三个“惊喜”时刻的其中两个。这两部片子出自同样一支腾讯新闻的平台内容团队。

这支团队专门在市场上搜寻顶级的个体创作者，再通过核心的内容制作能力与平台整体运营，放大这些个体的能量。据介绍，这支内容团队与花总的合作从一年多前就开始了，也深度参与了《口罩猎人》的制作过程，提供了前期阶段和制作阶段全方位的支持，目标就是围绕个人IP的核心，打造出一个有电影大片质感、有话题度、有行业美誉度的作品。

前面的问题似乎有了答案。花总的独特选题视角，加上腾讯新闻利用自身优质的编辑团队、内容分发能力的赋能，越来越多的好内容与好的机制发生化学反应，新的内容生态正在形成。而新内容生态引发的是整个内容机制的变革与演化。

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内容生态成内容产业新引擎

媒体内容生产和传播机制大致可以分成四个时代，当然，这四个时代不是彻底取代的关系，因为到现在，他们仍然共存。只不过，后面的时代比前面那个，从生命活力来看，更强，也更持续。

第一个是大众传媒中心化的时代。这个很容易理解，电视台和报纸、杂志等平媒，掌握了核心话语权。这个时代我们接收讯息的渠道是单向的。

第二个可以统称为机构媒体话语权被逐渐瓦解，内容生产和分发去中心化的年代。从载体上，先是门户网站到新闻客户端，还有博客到微博，进而到微信公众号。从形态上，图文、长视频再到短视频、直播。这个阶段的关键点就在于，个人生产力得到充分解放，媒体对个人的赋权。

在这个阶段，很多专业媒体人或行业资深人士，从机构媒体中剥离，赶上了新媒体浪潮。比如新世相、黎贝卡、papi酱等。传统媒体在此间的转型相对缓慢，没有走内部孵化的道路，导致不少媒体精英流失，出去做了个人自媒体。

第三个时代是，机构媒体下场，占领新媒体阵地。当自媒体或多或少成为伪命题，要长期输出内容还是要靠团队运作后，自媒体开始机构化。与此同时，传统机构媒体也开始做新媒体矩阵，凭借成熟的内容运作经验，又重新找回了议程设置的感觉。比如GQ实验室、新京报、中国新闻周刊等。

而到了第四个时代，就是机构媒体、自媒体、平台共舞与共创的生态时代。在平台解构媒体生产力和传播力之后，新闻内容重新进入工业化体系，内容与技术更深度的融合，分工更加专业化，配合更紧密化。

以此次口罩猎人为例，花总擅长从个人角度调查、追踪。腾讯新闻旗下的工作室对如何剪辑更加专业。腾讯新闻则运用自身完善的内容生态，通过持续运转的内容筛选漏斗，关键内容的数据发现和协同生产，以及一套有利于优质CP成长的机制，让好内容成功出圈。

可以看到，IP效应仍然重要，但完整的内容生态支撑（从内容策划、拍摄、剪辑到成片；从人物选取、嘉宾联络到场务配合；从数据发现、协同生产到再次传播），已经成了内容可持续发展、成功破圈的新动力引擎。

以上，概括起来就是，机构媒体中心化——去中心化众媒时代来临——机构媒体下场抓新媒体——内容+技术（ConTech内容科技）开启新生态。

这是媒体内容机制的迭代，而非简单粗暴的取代，后一个时代都是对前一个时代精华的萃取提炼，然后关照当下的结果。往后，自媒体IP在平台生态基础上，精细化深耕优质内容会成为大趋势。从0到1靠个人，从1到100就需要机制化的生产与运营，即整个生态的推动。

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完整的内容生态催生下一个“口罩猎人”

机制化、生态化的好处是什么？

除了让花总这样的内容生产者可以专注自身擅长的内容，获得更大面积曝光、更多粘性用户以外，就是让这个时代产生更多的花总。

当下的内容环境与韩国综艺的发展路径有些相似。早期韩综大多是抄袭、山寨日本综艺，后期经过不断的探索，韩综摸索出了一套极为成熟的综艺打造机制，机制的诞生彻底将韩综推向了鼎盛，诞生了无数大综艺IP。

反观国内当下的内容行业，科技作为生产力，正在与内容深度融合，推动内容生产关系的又一次变革。内容+科技的ConTech机制建立起新的内容生态，也让内容从产出到接收不再是靠天吃饭拼运气。内容科技使得“内容即数据”，信息传播得以更加智能化和科学化。以大数据为基础，依托各种智能算法模型，ConTech推动着内容产业全链条的变革与重塑。

《纽约时报》的大数据分析系统Stela正是内容科技应用的典型，记者通过Stela的大数据追踪和分析改进报道、挖掘新闻点及了解新闻事件概况，指导内容生产；微软推出的对话式人工智能系统微软小冰，不仅拥有共感系统，懂情感有EQ，更具备海量的知识储备，可以与用户深度交流，有IQ。EQ与IQ得到均衡发展。

而国内则有“人民网内容的大数据梳理和监控”落地案例。人民网涉及海量的、多样的内容数据，基于这些大数据，人民网推出了系列智能媒体应用。依托大数据智慧分析，人民网可以发现和分析全球新闻热点、网民关注新闻，为选题策划提供数据支撑。对于海量的极其复杂的图片数据，单靠人力效率低成本高，人民网运用智能图像审核产品，模拟人脑神经网络，实现用机器替代人力进行违规判断。

疫情期间，喝酒、双黄连能预防新冠病毒等谣言甚嚣尘上。腾讯《较真》辟谣中台运用自己的底层中央处理系统，依托1000多家专业机构和专家学者的智力支持，海量的结构化辟谣数据和独创的鉴定体系，及时识别和处理谣言。1月24日紧急上线“新型冠状病毒肺炎”特别版，截至4月15日，已经为上亿用户提供了超过7.1亿次服务。

腾讯新闻利用人机协同，让人的专业智慧与算法效率相互促进、共同进化。内容从业者将自身的思维，经验，知识，流程等专业的内容，尽可能的转化为机器可理解，可学习的数据化和结构化形态; 人工智能则在不断吸取这些养分的同时，将技术赋能到人所达不到的领域，如海量的数据处理能力。用机器放大人的智慧，解放生产力，释放创造力。正如腾讯新闻运营总经理黄晨霞所指出的：“我们积极的拥抱每一位内容合作伙伴，共同构造一个生机盎然的健康生态，让内容创造美好。”

腾讯新闻ConTech布局涵盖了内容的生产、准入、处理、分发到体验整个链条。以生态、产品和技术三项底层服务为支撑，构建了一个开放共享的、优质内容丰富的全新内容生态。加上知识官计划、繁星计划和TOP计划三大计划覆盖不同层级的内容创作者，再通过流量扶持、金额补贴、增值服务、优质激励、商业变现等手段，让好内容能够被看见。这就是机制和生态的好处。

通过生态的赋能，一方面让合作CP可以跨领域的获得新的能力；另一方面，腾讯新闻建好“基础设施”，搭好台，合作CP才能更加专注本专业，“唱好戏”。

如果说花总这样优秀的自媒体人可遇而不可求、遇到口罩猎人这样的稀缺题材太过随机，腾讯新闻的内容生态无疑为优质内容的成功出圈提供了“操作系统”。通过涵盖内容的生产、准入、处理、分发到体验整个链条的完整生态，告别投机主义，增加产生下一个“口罩猎人”、下一个花总、林栋的确定性。

从此次的口罩猎人来看，健康的内容生态建设是深度内容产出的保证，新生态带来更多样化的解读角度，转动内容产业链的飞轮，发挥起更加重要的社会价值。