当然，这并不是这两个月兴起的风尚，而是这两年来奢侈品界的常态。

从Tiffany的天价回形针到LV的黄金马桶，从好男人不包二奶的BurberryT恤到升级版“三头”衬衫，奢侈品牌的奇葩单品，几乎成了整个行业的营销热点。

奢侈品牌的年轻化自救

蓝血品牌，最接近潮牌的奢侈品牌

能从历史走到现在，奢侈品牌大多本身就是某个时代的潮牌。论年轻化，它们未必会输潮牌。

年轻化，不是奢侈品牌的续命灵药

以大胆营销著称、竭力靠近年轻消费者的Gucci，已经开始受到极端年轻化的反噬。

自 Alessandro Michele 2015年接任创意总监以来，Gucci 经历了戏剧性的转折，从一个古板的代名词，成为了年轻人关注度最高的奢侈品牌之一。

但据开运集团最新披露的财报显示，整个2020财年，Gucci 销售额下滑22%至74亿欧元。疫情期间，全球头部奢侈品牌基本实现反弹，只有Gucci的销售跌幅“超出预期”。

这一现象反映的问题，此处援引伦敦奢侈品顾问 Mario Ortelli 的观点:“时尚前卫的消费者喜欢每一到两个季度都能尝试一下不同的品牌。但疫情将奢侈品消费者的偏好又拉回了‘投资品’上，这种价值更多地体现在传统品牌的 DNA中。”

“投资价值”，这是奢侈品牌区别于潮牌、大众品牌而独享的品牌价值。

过度年轻化的Gucci，忙于联名制造话题：

忙于先锋彰显态度：

（首款男士连衣裙）

忙于朋克吸引眼球：

却似乎，丢失了一点堪称经典的“高级感”。

Gucci母公司开云集团，最先意识到了这一点，由此对旗下两大主力品牌作出了营销策略调整：

Gucci：
重拾经典美学，重新吸引顶级客户；

Bottega Veneta：
注销品牌社交媒体账号，更多依靠品牌大使和粉丝代替自己发声

由此我们或许可以得出一点经验借鉴：

年轻化，可以是奢侈品牌激活自身系统“新陈代谢”的疫苗，却不会是奢侈品牌续命的灵药。对于站在品牌顶端的存在而言，保持住自身调性，为之赋予而不是替换更多时代内涵，才是真正立命之本。

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