11月26日上午，凤凰网CEO刘爽在参加上海ad:tech“离线与在线出版的聚合”主题座谈时指出，经济萧条并未影响新媒体的信心。金融危机一方面对新媒体有“危”的冲击，对那些没有版权、没有商业模式、靠VC支撑的网络媒体，将形成巨大挑战。但如果能抓住另一个方面“机”，远离危险，利用精准可测的用户和内容定位来吸引广告主的同时加强打造新媒体的内容平台，新媒体在金融危机中不会受到很大的影响，还会吸引越来越多的传统媒体用户向新媒体靠拢。
凤凰网CEO刘爽参加ad:tech“离线与在线出版的聚合”主题座谈
金融危机使越来越多的广告商关注成本的问题，与传统媒体相比，新媒体凭借其精准、可测的优势，达到更高的投入产出比。面对经济萧条对资本的冲击，刘爽认为，凤凰网一直坚持自己的用户群定位，着重建设打造好平台，因此并未受到很大的影响，并且随着专业化的内容质量提升，目前独立用户数与广告收入增长速度大大高于业界平均水平。
《华尔街日报》数字网络总经理Olivier Legrand、金融时报中文版执行主编Tracy Zhang、荣格中国的Tim Murray参与了此次座谈，针对传统媒体与新媒体的特性差异、内容转换和线上线下出版的聚合等问题交汇洞见，展望了传统媒体与新媒体的未来走向。
2008年11月25至26日，ad:tech在上海召开，邀请众多业界领袖及知名媒体，共同探讨中国数字营销领域的最新趋势。
以下为刘爽在“离线与在线出版的聚合”主题座谈发言实录：
凤凰网定位高端受众不易受经济形势影响
Kaiser Kuo：凤凰网的发展非常迅速，这是不是说凤凰网现在的资源来源渐渐的离开了凤凰卫视的信息来源？
刘爽：实际上凤凰网在经济危机中并未受到很大影响，我们的用户调查结果显示我们有非常独特的用户群和读者人口。无论经济下滑还是上升，我们都会因为在内容方面的精彩表现，而使得用户数量保持上升。我们做的是非常高端的用户，不会特别受到经济的影响。
此外，我们和凤凰卫视则是一种合作的、共同协同效应的关系。凤凰网可以说是传统媒体的新发展，而越来越多的凤凰卫视的观众，也在关注网上的新闻。我想越来越多的传统媒体观众，也在不断的转化为新媒体的观众。
过去几年中，我们每年都有超过100%的增长率，过去几年都是这样。这个数字远远超过了电视用户的增长，我们这方面的发展也越来越好。
Kaiser Kuo：经济危机的影响就是越来越多的广告商会关注成本的问题，你们是不是在这方面看到了一个趋势，那些传统媒体的广告投放商更多的开始关注新媒体了？
刘爽：我觉得可以这样说。
凤凰网CEO刘爽参加ad:tech“离线与在线出版的聚合”主题座谈
刘爽：我想是有这样的变化，他们和传统的消费者是不同的，他们可能在公共场合上网，包括机场、餐厅——我经常会看到这样的人。你必须在内容方面做更多的改变，让他们更好的被吸引。你不可能做很长的视频，不可能做高清的视频节目，你必须让他们在有限的设施支持中有效地看到这个视频。
新媒体的观众对于时间的效率是非常重视的。他们可能会在任何时间、任何地方只要有空就会上网，我们在内容上，也要去做得非常明确。要让他们有重点，让他们短时间内就找到他们想要的内容。还有，他们需要发表他们的内容，他们非常喜欢和其他的用户进行交流，他们非常喜欢线上的投票，喜欢线上的讨论、辩论，而且也喜欢和其他人进行线上的Blog交流。这些都是和传统媒体不同的、非常基本的一些想法的变化和需求的变化。而且这些人都是属于社会精英的阶层。这些人和普通用户也有很大的不同，他们更加显示了白领和专业人士的需求。他们希望互联网以更加亲切、更加平易近人的方式出现。而且，像一些网站，特别是视频网站，能让他们发表他们的内容和作品，这个可能也会让他们更加欢迎这些网站的出现。
Kaiser Kuo：你刚才讲到了专业的内容，应该发表在网络上。广告主可能会比较关心这方面的内容。
刘爽：我觉得新媒体和传统媒体，他应该是分开的，因为要求的技能是不一样的。新媒体的内容，是基于技术改进的。所以它更加强调的是内容的分配、内容的管理，而不是内容的生产。这是完全不同的技巧，比如说线上的信息等等。但是，还有一些协同的工作，如果两方可以合作的话，比如说凤凰网在台湾地区的选举中，任何一个选举的辩论，我们的网络都会做一个线上的调查，马上这个调查的结果就可以分配在我们的传统媒体平台上，基于我们的调查，让传统媒体的节目做得更到位，这是一种支持的工作。而我们的新媒体可以让更多人加入到讨论中，因为他们有这样的机会能够在传统媒体上发表一些意见，我觉得这是互相的弥补。
Kaiser Kuo：你们平均会有多少独立用户在网站上？
刘爽：我们平均每天会有500万UV。
Kaiser Kuo：还有一个问题，就是关于我们目前的数字媒体与传统媒体的转化之间比较明显的特征，有的时候人们不一定到现场才能得到他们的信息。比如他们使用的个人空间，比如MyYahoo，这对新闻网站是不是一个很有好处的特性？
刘爽：对。我认为是这样。比如说，一些搜索网站之间的争夺。总的来说，我们大家都有不同的目的，大家都有不同的实现自己目的的策略，都有自己特别的需要。他们在这个需要的驱动下，去搜索、上网。我们的观众打开电视，是有自己的目的的。有些人想看娱乐节目，有些人想看新闻节目。他们上网也是一样。他们上网的时候，会有目的的去搜索一定类型的内容。搜索网站所能提供的，可能是一些传统的门户网站所不能提供的东西，像一些定制化的需求的满足。
移动媒体网络必须目标明确内容清楚性价比高
Kaiser Kuo：你们在移动媒体网络的内容发布上，是怎么想的？你们又是怎么做的？我非常想知道刘爽的想法。中国移动在这方面，应该说占了市场上非常大的一个份额，可以说是一个主要的垄断者了。从凤凰的角度讲，你怎样看这个问题？
凤凰网CEO刘爽参加ad:tech“离线与在线出版的聚合”主题座谈
刘爽：这是一个金矿，在这么大的手机市场中，你可以抓到很多的机会。还有周边的一些技术、智慧，某个人在一些特定的地区，他会对周边的环境比较关注，比如哪里有麦当劳，他会很想知道这个事情。他想通过技术实现和环境的结合。
像一些电视媒体和传统媒体，他们有自己的用户群的总结。而移动媒体，他们也有自己的用户群的总结。这个用户群要求他们必须要做到目标明确、内容的中心清楚，而且要做到性价比高。这么大的一个群体，是我们毫无疑问必须要考虑的一个内容。
当然了，还有一些其他的情况，还有像分众传媒这种媒体，可能你会觉得他们发布的信息是Push的信息，这些我们还需要做个别的分析。
记者提问：过去两年时间内，你一直在做凤凰卫视新媒体的工作。我觉得你做得非常好。我听你说要了解专业人士的要求。你认为凤凰网是不是未来的一个门户？它会不会成为一个中心的门户？为这些社会精英提供服务的中心门户？
刘爽：我们在做最新一代的内容包括新闻、电视的线上的产品，我一直在做这方面的工作，我也非常乐观，但现在不能说未来会做得怎么样，我们有很多的朋友、很多共同工作的人，也希望看到这一点。有的时候，你会找到一些非常现实的问题，包括版权文化、知识产权问题，甚至法律方面的问题。但我想，我们会非常关注专业人士这方面。
