陈耀福，英文名Norman，新加坡人。广告生涯25年整，曾任职新加坡李奥贝纳、GREY、智威汤逊。2005年4月来内地上海工作前任智威汤逊东南亚区执行创意总监，现任达彼思广告出任亚洲区执行创意总监。作品曾获得D&AD、Cannes、Clio、Adfest Asia、Asia Media Awards、times Asia Pacific Awards Times Chinese Award、LongXi awards Singapore&Taiwan 4A’s Awards等300项国际性广告奖。2004年因对亚洲创意的贡献成绩卓越，获ASIA MEDIA年度最佳创意人奖。此外，业余还嗜好于时尚刊物发表专栏。

一直以来，新加坡广告人有两位前辈最让我由衷地敬佩，一位是苏秋平，另一位则是陈耀福。原因？他们都是没有耀眼文凭，全凭实践积累打拼出来的猛人。称他阿福，是因为他在台湾搞了一个人尽皆知的阿福广告函授班，是因为传说中广告人都这般称呼。我想，阿福这个名字也许可以尽量缩短高高在上的大人物与大家的距离。

想了解阿福？百度，GO，几大屏内容立刻刷了出来。天！结果很让人傻眼，原来许多资深专业问题在过去的日子里早已被人捷足先登。怎么办？既然阿福言之“USP是达彼思的独门工具”、既然洞察工具是他长期就任JWT的专业工具，那么我还是从洞察他这个人和在中国达彼思的新鲜事说起吧。

阿福的工作创意

不在达彼思，就在去达彼思上班的路上
前阵子，陈耀福将离开目前所在公司----达彼思的行业八卦传得沸沸扬扬。阿福说，传闻总是无休止的，此事事发于某些中介公司曾经主动询问自己是否愿意有更多的选择，他们为促成该事则进行了舆论误导。从和劳双恩平分智威汤逊公司亚洲半边天的东南亚创意总监到达彼思亚洲区执行创意总监，阿福身份的转变是WPP集团的决策，当时也可选择于日本JWT工作，只因达彼思正面临发展的需要，基于对中国大陆市场的兴趣，于是来到这里。

达彼思正在做什么
过去的一段时间，达彼思有点低调，除了客户部的一些人事传闻，八卦似乎与他们绝缘，在做什么呢？阿福说，既然是来做事的，肯定要花大量精力投入在管理、用人、专业等方面，这段时间公司及自己一直在蛰伏。目前，一切已经进入预定轨道。达彼思服务的主要客户有必胜客、别克汽车、诺基亚、人头马、喜力啤酒等，客户结构和架构还算不错。

合资本土优秀公司的始末
与国内优秀广告公司合资的过程是，WPP一直有专人不断物色有发展潜力的国内本土公司，然后根据战略需要由集团下属公司进行接洽和谈判。目前，英扬传奇的合作还在切商中。过去，有许多外资公司都接触过成都阿佩克斯谈合资事宜，最后只有达彼思成功切入。

对于英扬传奇近年屡屡在国际上获得奖项的国内人争议，阿福说，事物有存在的合理性，一次是偶然，数次就是必然。与其议论别人的功夫，还不如花更多精力让自己的作品获得更好的荣誉。

不做匆匆过客
在达彼思，阿福给自己的定位是“不做过客”，他特别希望不久能在中国大陆创意出有代表性的经典之作。对达彼思近年广告创意的发展有着这样的目标和计划：渴望在三年内能够名列中国创意排行榜前茅。

坦白说，广告圈昙花一现的业绩秀见了不少，数一数，持续做事不靠老本吃饭的人还真不多。一诺千金！能说出这样的话，看得出阿福特别想在中国做出点实事。

好作品的产生离不开用人，你一定很关心阿福的用人观，尤其是面对客户擅长做务实稿与做飞机稿的两种求职者，他会优先考虑哪个？能力+人格，阿福强调这两者都相当重要，他希望员工能够将出街稿的实际工作可以做得和飞机稿一样有创意，他说真正的好广告不应该有出街和飞机之分，若有足够洞察力的出街稿能做到看上去象飞机稿一样，说明这个稿子创意力一定很强。
阿福的洞察创意

一个很COPY的ART

前些日子，广州某知名本土广告公司某总监问我“上海哪个国际4A总监是COPY出身的？”，我毫不犹豫将阿福这个名字列在劳大师旁边，他没有丝毫异议与怀疑。因为一直以来，看阿福若干作品，下端不是写着文案---陈耀福，就是专栏作者----陈耀福。真要命，ART出身的陈耀福竟然有让人误以为他是COPY的能耐.....

阿福说，新加坡愿意委身写写华文的人不多，而自己一直比较喜欢写，于是不停地笔耕创作。尔后去台湾工作，因台湾擅长写中文文案的人太多，以至于自己才没象以前那么投入地去创作文案了。呵呵，能写会画的阿福也许不知道，他不仅是那些专业不对口或文凭有缺陷者的榜样，某方面他还打破了传统新加坡ART只擅长美术视觉构成、不懂中华文字内涵的缺点，成为诸多大陆创意文案们人心所向的ECD之一。

愿意给本土人机会
个人一向认为，在中国，只有对文字有洞察的人方更擅长洞察消费者市场，从JWT的创意管理层结构我们就可以看到这一点。或者说，这是优秀华文概念创意者本身应该具备的特殊能力。在和阿福接触的过程中，我从没涉及这个问题，之所以这么说，是希望做为一个媒体从侧面去了解和观察也许呈现给大家的内容更客观些。

一直以来，在中国广告行业，资深广告人职场生涯发展的游戏规则全由外资制定，本土公司本土人即使拿到的全广奖再多，本土品牌实战经验再丰富，依然没有职场话语权。想去国际公司？大部分高高在上的ART BASE外籍总监会毫不留情地以一句“没有国际经验”去定位你，许多热血青年唯有打道回头，运气好的大多也是在职位与报酬上被杀得血崩半价，哪怕他们需要服务的仅仅是本土客户而已。对于深谙本土策略洞察的知名本土公司人来说，你不能不说这是一种偏见的悲哀，尤其是国际公司服务本土客户的能力从没占过本土公司上风的广州。

过去，在我所知道的人中，至少有两个资深创作人及一个总监被阿福面试过，其中前者已经在达彼思开启了他们的国际之旅，他们都是丝毫没有国际血统本职履历者，他们进入该公司却获得了不低于在本土日子里的工作价值。这些已足以说明阿福并非为节约成本而看重本土公司人才，大概更多的是出于他对本土市场的观察和管理的驾驭方式。

大陆广告市场和新加坡的差异
两地广告有很多不同。新加坡比较小，平均水准高，国际观和国际化水平高。服务国际客户能力强，平时以英文广告为主，新加坡广告观非常适合东南亚一带英文为主的国际市场，华文广告则是专门针对特定人群和市场进行的。大陆市场空间大，属于市场发展初生阶段，广告比较围绕客户的喜好而服务。

阿福的私人创意

工作之外阿福喜欢做的事情是什么
发呆、按摩、沐足、美食、看大量杂志和书，享受和家人一起的时光

哪个品牌或产品的广告是阿福一直没机会创意却又最想创意的
2008北京奥运。没机会参与，总是和缘分擦肩，甚是遗憾

生活中阿福觉得最能启发创意的是什么
七情六欲

阿福觉得目前中国大陆最具创意的事情或是最能启发你的事情是什么
奥运对北京城市的改变和变化；最受启发的是人的价值观。

上海这座城市让阿福认为最有创意的是什么
东方明珠塔。一种充满了矛盾美的建筑。没来上海时曾看过相片，到上海后经常从不同角度远观，有时候觉得很漂亮，有时候认为很丑，这是一座极具代表性的建筑，每次能给人以两个极端的感觉，美丑重复交替。在上海，还可以看到类似不少建筑运用球做元素，感觉挺特别。