很多人都说OPPO和VIVO的成功有很大一部分原因都是得益于线下渠道，着实目前所有手机品牌的线下渠道都比上蓝绿大厂，可以说有卖手机的地方就会有OPPO个VIVO的品牌形象，那么有没有可能说借鉴蓝绿大厂的营销模式和线下渠道模式来打造一个新品牌呢?

　　其实想做成OV线下渠道规模没有个五六年我想说是基本不可能的，而且这五年里面还是要顺风顺水，不然就现在的市场环境来看稍微遇到点“挫折”就可能要玩完了，而据我所知OV和渠道代理商都是利益绑定的，股份绑定的，这也就是为什么之前OV很难的时候代理商不叛变的原因，可以说代理商即使OV，OV也是代理商，而且这两家对于促销员的培训都是非常给力!

　　在于营销方面别的品牌不一定会像OV一样广告满天飞，一是经费有限，二是你没有足够强大线下渠道支撑，打这么多广告也是赚吆喝而已，金立在16 17年的时候就是模仿OV的营销模式，但是结果是什么样的我们都知道，还有你的品牌形象和定位是需要时间来沉淀的，OV一开始也是打了不少广告但是和现在是天壤之别!

　　如果铺天盖地的广告就能把公司和产品做好，那谁都可以做产品做公司了...

　　就像统一老坛酸菜牛肉面的广告词一样：你可以模仿我的脸 但无法模仿我的面，一个品牌要有自己独特的东西，华为没有像OPPO和VIVO一样铺天盖地的广告但是人家不还是国内手机出货量第一名?小米走性价比模式不依旧做过第一名?当有一个巨头用某一个方法取得成功的时候，你再用它的方法肯定是达不到同样的高度的...