7月2日，根据企查查的显示，汇源果汁被强制执行超过16亿元；到了19日，又有消息显示汇源食品饮料公司新增破产重整信息。
想想汇源果汁从前的辉煌。
1996年，汇源公司以7000万元的广告费，在央视新闻联播投放5秒广告，让当年的全国消费者记住“喝汇源果汁，走健康之路”的广告语。
这之后，汇源果汁占据了中国国内市场的半壁江山，创始人朱新礼更是多次露脸春晚。
到了2007年，汇源在香港成功上市，筹资规模达到24亿港元，创下当时港交所IPO规模的记录。并且同年《福布斯》中国富豪榜，朱新礼还位列第91名，绝对的高光时刻。
那么，当年这么牛的汇源果汁怎么就衰落了呢？
01
事情和可口可乐有关。
2008年，可口可乐与汇源果汁达成收购共识，可口可乐开出24亿美元高价，想收购汇源果汁。
在收购谈判期间，因为双方销售渠道存在严重重合，朱新礼砍掉了16年建立起的销售体系和大量基层销售商。据说失去了接近75%的销售团队和分销网络，将16年建立起来的销售体系一下子就毁了。
但结果是，民众一致反对此次收购，同时碰上了《反垄断法》的发布，商务部否决了可口可乐收购汇源的决定。
没了收购，还毁了销售体系，2009年，汇源果汁首次出现亏损。并且，经济负担连年增加。
02
还与市场大环境的变化有关
根据数据显示，2009年全国饮料行业产销量中，瓶装水占比为40.5%，果汁饮料占比为18.56%。而2019年，包装饮用水、即饮茶饮料和果汁占中国饮料销售额的比重分别为34.55%、21.12%、15.60%。
从09年后，茶饮市场增大，果汁市场有所减退。
同时，汇源果汁还面临消费升级和自身产品老化的问题。
03
看不懂的营销
代言人也就算了，但是在花费巨资植入电视剧时，汇源也找错了方向，没下手年轻人喜欢的爱情剧、偶像剧，反而是在职场戏、商战戏中大量植入
4A广告圈（ID：newggm）
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