前段时间，营销之父菲利普·科特勒来到中国做了一场分享，里面提到了很多新的营销变化。其中，提到了“大数据”对营销的影响。
混乱会产生秩序，稳定则带来死亡。所有混乱、失序的地方都会酝酿改变的机会，你可能成为这个行业、这个时代的关键变量。
喜茶、CoCo都可、古茗都在公开“隐藏菜单”前几天，去喝喜茶，听到前面的顾客点了杯“日落绿妍”。还在怀疑这是新品，就听到她跟点单伙伴对暗号似地确认了一番：对，加红柚粒、脆波波。完单傲娇离开，让我看出一种喜茶十级会员的优越感。赶紧上网搜了才发现，她点的是喜茶“隐藏菜单”里的一款。所谓“隐藏菜单”，就是那些没有在菜单上展示，顾客对原材料进行个性化定制和搭配，打造的专属饮品。不只是喜茶，在各种社交平台，喜茶、一点点、星巴克、CoCo都可等品牌的隐藏菜单比比皆是。
基于前段时间的私域流量和微信封号事件，本文将与大家分享笔者的思考以及破局方法，并给大家说说用企业微信做用户增长的好处！
流量越来越贵，获客越来越难，常常花了钱还是没有增长。面对艰难的现实环境，如何打破层层壁垒，触达更多的用户？
通过对“全民热点”的捕捉、借力，从而触达客群，点燃热情——热点营销是国内商业项目运营的重要一环，也是对运营者策划及应变能力的考验。
在这个认知盈余的时代，只有找到自己的生态位，才能够不被时代甩下车，不至于成为“阶段性市场的产物”，做成百年企业。我们发现，过去有些奉为商业经典的老话发生了反转性的变化。在传统商业时代“买的没有卖的精”这句老话，在网状互联的当下，却变异成“买的比卖的懂得还多”。如何认知我们所处的时代？如何看待当前这个动态演进的市场？这是我们要深度思考的一个重要课题。原来我们的传播主要强调自己有多牛，有多么悠久的历史和强大的实力，我们的产品有多么好，基本上都是在“证明自己”。在相对封闭的商业时代，由于信息不对称，这一做法非常奏效。
动机具有不可观察性、多重性和复杂性。饿了会想进食，渴了就想喝水，这是【需要】在起作用。然而，饿了是吃米饭、面条、面包还是零食，具体选哪个牌子哪家店；渴了是喝白开水、矿泉水、凉茶还是碳酸饮料，具体选哪一个品牌......这些都是【动机】在起作用。 换句话说，【需要】只为行为指明大致或总的方向，并不规定具体的行动路线；而【动机】则指导人朝特定目标采取行动需要、动机和行为之间的关系动机是决定行为的内在动力，它既可能源自【被唤醒的需要】，也可能单纯由【外在诱因】所驱动，或是内外因素共同影响的结果。
不管营销、运营，还是广告，都不是花里胡哨，不是创意比天高，不是内涵比海深。它们是有明确目标、有具体指向、有清晰策略的产物。
走出贫穷，把日子过得好一些，是以农民为主的中国社会绝大多数人长期的愿望。孙中山“联俄联共，扶助农工”，是基于此；中国共产党领导工农通过28年浴血奋战建立新中国，是基于此；通过改革开放解决温饱问题，使人民过上小康生活，也是基于此。民富国强从来都是中国人具有家国情怀的心理基础 包括发达国家在内，市场繁荣与否都是由占据人口绝大多数的普通民众决定的，尤其是中国这个世界上人口最多的发展中国家，情形更是如此。尽管已经整体上步入小康社会，但绝大多数普通民众有效需求不足，直到今天仍然是制约中国内需稳步提升的最大问题。
