公司决定更名，无论是从竞争对手中脱颖而出，还是为了消除负面形象，或是促进销售和引入新功能，它总是一个至关重要的必经之路，一家公司的移动战略将发挥着不可或缺的作用。品牌重塑前应先问五个移动营销问题。
这个题目本来是写微博营销的，这是去年就准备写的(保留原来的标题)，但一拖就是一年，写到第五点的时候就停下来了。回头再看，这十六点不但是微博营销所需要的基本素质，恰恰也是新媒体营销所要有的基本能力。
喜新厌旧是人类的天性。在同一个工作岗位上，怎么才能长久的保持工作状态和激情？这也许是一个世界级难题。
在某人成为一名忠诚客户前，他们首先关注的是你的业务。这意味着，你已开始执行一些传统吸引消费者眼球的方法。这些措施都需要执行，特别是新的零售商，如果你希望砸钱建设一套忠诚度系统，前期必须要有全面的考量。
五年前的今天，一篇《邵珠富营销FromEMKT.com.cn策划21条》的文章在网上传播开来、在国内风靡一时，并在当时引起引起了不小的轰动，因为它在国内、甚至在全球范围内第一次提出了“营销策划，有意义不如有意思”“互联网思维”等概念。
巴尔加瓦的新书《非显而易见》，是关于如何从趋势中规划战略的。在书中，他先告诉读者怎样得到有关“趋势”的推测，然后提到他分成5类的15个2015年的趋势推论，在这里跟大家分享。
作为当今中国商界最具争议和最具传奇色彩的人物史玉柱。早年，凭借巨人汉卡和脑黄金迅速飞腾，然后因巨人大厦而迅速坠落。经过几年的蛰伏之后，史玉柱又依靠“脑白金”和“征途”重新崛起，面对这样的一个人生“N”形转折，他感悟了中国民营企业的“十三种死法”。
广告，存在于我们的生活，扎根于我们的日常，若暗夜里的妖魅，如影随形。穿梭在楼宇间，遨游于互联网，你很难去想象一个没有广告的世界。人们对广告的态度，一直复杂和暧昧。除了天生高逼格的营销人，恐怕谁也不会说自己有多爱看广告。
从营销的角度看，跨界是一种创新，它利用不同行业不同领域品牌间的共性开展营销，无形之中扩大了品牌的边界，提升了品牌的价值，在二者的创新融合之间形成新的营销点。
诚信是人和企业的命脉、经营企业就是经营人性、企业得有自己的“金字招牌”……在一个多小时的采访过程中，安徽盛世欣兴格力贸易有限公司总经理汪晓兵重复得最多的词分别是：诚信、人性和品牌。
三月份出版《商界》中有一篇《定位：互联网时代最大的一颗毒草》的文章。文中直言4P、定位已经out,在实战中对企业非但没有帮助，反而危害甚大。
首先，是要正确对待创业公司的营销概念。大部分人都认为销售主要靠秘诀，比如要具备很好的口条，伶牙俐齿，吸引别人注意的能力等，这些都是他们所认为的一些营销必杀技。
个人觉得，产品规划才是营销当中最复杂、最困难、最考验能力的部分。营销的根基与起点往往是产品，而非营销概念，当然也有人会说“产品与概念本来就是鸡生蛋蛋生鸡”，无所谓哪个是起点。但在实际当中，往往产品是概念的充分非必要条件。换句话，天马行空的概念不一定有产品支持，有产品支持的概念才是真概念，否则，可能就是忽悠老百姓。
卓越的营销者都知道关系链是商业成功的助燃剂，别到用时方恨无，平时就要多与消费者和其他商业伙伴建立有意义的关系。
企业如果想长久的占领消费者的心智，与其进行情感上的沟通最重要不过了。就好像谈恋爱，爱一个人永远没有懂一个人重要，读懂你的消费者才是品牌战争中致胜的王道。
事实上，说互联网下的社会是一个冷漠的社会，极大程度上是成见。互联网一方面降低了广告的功效性，另一方面，增加了广告的新方向。传统形式的广告完全被颠覆，而大部分传统的营销人员也无法在现有的环境生存。
