现如今，只要一部手机、一张床，就可以轻松把人们“禁锢”在家中。“宅”看似舒坦，但同时也宅出了各种问题。亲情、友情、爱情的疏远，运动机能下降、健康指数下降，等等。
市场竞争就是争抢蛋糕的过程！公司和众多的竞争对手在争抢同一块蛋糕！蛋糕一直存在，要想抢抢得更多蛋糕，以及争夺蛋糕多少，就看企业的实力！同样卖烤串，有的开始是路边摊、小店，卖了几年还是个路边摊、小店。烤串可以说，已成为最流行的餐饮品类，全国各地都有不同的烤串小吃，但是与诸多作坊式的路边摊、小店不同，这家串店，2008年才开第一家店的品牌，却在短短六年时间成为了餐饮业黑马，已经遍布北京、上海、天津、福州、郑州、洛阳、济宁、东营等十几个大中城市，拥有四十余家品牌直营店，总店数近百家，且每年都有数十家新的门店开业，发展极为迅速。
吃完饭，抹个嘴，你像往常一样，把外卖垃圾往桶里一丢完事，一个不经意的斜眼，“天”对面的大叔，竟然在啃一次性勺子！怎么说呢，让各国科学家榨干脑汁都没法解决的白色污染，大叔的法子竟奏效了。几个月前，大叔第一次把勺子挂到国外众筹网站的时候，本来只想筹个2万美元，好开始他的环保事业。没想到就让网友炸开了锅。
29日，啤酒消费进入旺季，各大啤酒品牌纷纷借势火热的体育赛事营销，以期冲销量提升市场业绩。百威、喜力等通过体育赛事与产品的场景化营销捆绑，借助强大IP对用户的粘性带动产品动销。甚至有报道称，某国产啤酒品牌借势欧洲杯赛事营销，逆势拉升逾3%。除以上行业“大佬”外，新生力量网酒网推出的“生态啤酒”格鲁特(Gloryt)则搭上“乐视体育”的强赛事IP资源，以黑马的姿态杀出，表现不俗。
聚会上我们总会拍拍照做一个纪念，但目前摄像头的范围有限，只能拍摄一定的范围，比如隔壁两人在拍照，旁边的男人却想要强吻姑娘就可能没被拍到。
虽然汉堡王在中国市场的营销没有什么存在感，但它在国外市场的种种表现，足以让人大跌眼镜，惊呼“原来你是这样的汉堡王”。汉堡王在推出新产品上一向标新立异。最近，它就联合百事旗下的零食品牌奇多，在美国推出了一款名为Macn’Cheetos的油炸奶酪通心粉小吃，售价2.49美元。
60cm，是一条分水岭。靠近1cm，就是朋友；远离1cm，就是路人。那么，如果我们鼓起勇气，突破这无形的壁垒，又会怎样呢？商场里，人们摩肩接踵，却从不交流，如果我们主动出击，靠近陌生人，又会发生什么呢？漱口水品牌「李施德林」想出了「距离互动看板」。 看板上是位貌似高冷的模特，看起来难以接近，而地上则印有四对脚印，鼓励路人站上去。
无数营销总监高调空降或组团介入新营销团队，最终却黯然离场，难道真的是铁打的营盘，流水的“帅”吗？这里为什么特别强调“驾驭”而不是“管理”呢？笔者认为驾驭比管理更上升一个境界，管理更多体现在通过流程去管事，而驾驭则是通过管好人以达到管好事的目的。营销团队的复杂性要求营销总监必须先能驾驭人，才可能管好事，以实现企业的经营目标。
现如今品牌常常口口称道要「年轻化」，希望能在年轻人营销中占有一席之地。而年轻人最集中聚集的校园也成为了各大品牌营销的必争之地，如何在这龙战鱼骇的校园地盘争夺战中旗开得胜?关键在于差异化，以别样的互动方式取得年轻人的注意。最近，丹姿集团旗下主打补水护肤的品牌水密码就在这场校园营销战中「玩大了」。
目前欧洲杯已经赛程近半，在吴亦凡绯闻、NBA总决赛、父亲节、戛纳创意节等热点事件丛生之际，欧洲杯显得格外低调，而各品牌为了让风一样的受众多看两眼总是来也匆匆去也匆匆的追逐一个又一个热点。
阿里的运营、腾讯的产品、百度的技术都被津津乐道。阿里整套销售管理运营体系已被众多互联网公司作为标杆来学习。然而，这究竟是怎样的一支销售团队？我们不妨从阿里销售人员的一天工作说起。
360°全景摄像技术现已日渐普及，可你听说过啤酒瓶盖当全景镜头吗？最近，德国贝克啤酒推出「瓶盖镜头」，让你用啤酒瓶盖瞬间把手机改造成360°全景摄像机。互联网时代，我们热衷于分享一切。然而，手机摄像总是只有可怜巴巴的一竖排，脸大的朋友塞一个都够呛，何况还有小伙伴入不了镜。所以，科学家发明了360°全景摄像镜头。 那么问题来了，全景摄像镜头哪家强？德国贝克啤酒推出
他被CNN评选为全球最佳连锁企业第二名，仅次于7-11，麦当劳、星巴克都排在其后；美国《纽约时报》推选为全球十大餐馆；他把一颗小笼包做成了世界品牌。即便顺便路过的客人，在鼎泰丰你都能先看到全透明的开放式厨房，与其说厨师们在做饭，更像是在进行一项艺术表演，而这也成为海内外客人最爱拍摄的台湾风景之一，当然，鼎泰丰最终的目的是吸引大批顾客主动走进店里。
刚刚签约了“国民老公”宋仲基的珀莱雅化妆品股份有限公司（以下简称“珀莱雅股份”）于日前发布招股说明书，拟募资11.8亿元，用于营销网络建设、产品中心建设、分公司化妆品生产线技术改造以及直营店项目建设。据招股书数据显示，珀莱雅股份业绩增长现疲态，2015年营收下滑3.45%，其净利润虽较2014年有小幅提升，但2015年1.64亿元的净利润仍不及2013年1.78亿元的净利润。
以广告营销见长的本土化妆品牌韩后日前树立了一个充满野心的目标。在此前的韩后十周年庆典暨品牌战略发布会上，韩后CEO肖荣燊宣布全面启动品牌年轻化战略，并正式提出未来10年百亿销售目标。“未来三年，韩后要成为大众护肤品里的TOP3品牌，三年实现全渠道规模，分渠道NO.1。”这位去年年末才上任的80后CEO肖荣燊野心勃勃地表示。
