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海尔你还缺什么    

海尔你还缺什么

海尔你还缺什么   被鲜花和掌声所包围的海尔在中国家电市场一马当先。海尔在短短的时间内便迅速占领了美国近50%的小于180升电冰箱市场,海尔的“五星级服务”深入消费者人心。。。然而,一位日本朋友在完成了为时3日的海尔调研后,对我大声说:“海尔这样的企业对我们(日本)来说一点也不可怕!”   朋友是日本著名管理学者,一直研究制造业并以日本“天下无敌”的质量管理为自


宝洁的立体化战术    

宝洁的立体化战术

宝洁公司从1988年进入中国市场至今已有10多年,在这10多年里,宝洁每年至少推出一个新品牌,尽管推出的产品价格为当地同类产品的3~5倍,但这并不阻碍其成为畅销品。可以说,只要有宝洁品牌销售的地方,该产品就是市场的领导者。   据国家有关部门的数据显示:1999年宝洁在中国大陆的产品销售额已超过130亿元。海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额60%以上,汰渍、碧浪两种品牌洗衣粉占洗衣粉市场份额的


尹同耀:小城出了大品牌    

尹同耀:小城出了大品牌

他叫尹同耀,一个面带书生气、不爱张扬,却带着奇瑞跌跌撞撞行走了整整10年的人物。


品牌资产增值之道--创造层级清晰的品牌联想    

品牌资产增值之道--创造层级清晰的品牌联想

许多人一定会认为创造品牌联想这样的话题,已经是一个老生常谈的不值得赘述的话题,因为这是每一个正在试图打造强势品牌的企业都正在做的事情。