就像特步“让运动与众不同”的广告语一样，经历两个截然不同舞台的徐雷，唯一相同的就是，始终坚持“让营销与众不同”。

大家看到海马有很多展示产品，海马在所有产品开发里都有一个策略，我们的策略重点很清楚，重点还是在A0级车和A001级，B级车推出SUV，在B级车要做精做细，当然做的量不一定很大，大家对海马文化还是有了解，海马的文化是做精、做强、做稳，始终保持一个适度的

奥迪展示了世界第一辆采用全铝车身框架结构的汽车，宣布了一个全新汽车时代的开始。　　用什么词来形容奥迪?高档、豪华、尊贵、动感……当这些词闪过笔者脑际的时候，却怎么也抓不到一个恰当的词汇。或许，用简单的词汇来形容，是对奥迪品牌的亵渎。索性，我们抛开之前的所有评价，静下心来，聆听奥迪的百年故事，个中滋味，请君细品。 在诸多方面重新定义了豪华车设计标准的奥迪A8L6.0W12 　　　四环相扣集

美国通用汽车公司是世界上最大的汽车制造企业，1908年成立于美国的底特律，创始人是马车商威廉-杜兰特，他将美国当时的奥兹莫比尔汽车公司、卡迪拉克汽车公司、奥克兰汽车公司、雪佛兰汽车公司和别克汽车公司组合起来成立了通用汽车股份公司。 　　1908年9月16日，乔治·丹尼尔等三人以2000美金的少量投资，在美国新泽西州联组建了早期的通用汽车公司。同年9月28日，杜兰特列席了“通用”的内部会

这是一个不可抗拒的珍品系列。印度发出的强烈光束，穿过卡地亚的奢华棱镜，变幻成夺目的七色彩虹。又一次，卡地亚抓住了这个神秘世界的本质，令迷人宝石展现出无法解释的魔力，把遥远过去加密成令人难忘的符号。

以“跨界”为代表的新营销方式一直是众商家孜孜开拓的热点。近日，三星笔记本电脑携手一汽大众，协助其启动新一轮营销计划。一汽大众将为购入新车的买主赠送最新款的三星笔记本电脑。与此同时，为加强双方长远的合作，一汽大众对三星员工也同步推出了购车优惠政策。促销活动已经于5月开始启动，将持续两个月的时间。目前，一汽大众已经沟通三星相关行政支持部门，开始接受员工的购车咨询。 　　　谈及此次合作

由于汽车与生俱来的运动、激情元素，与体育竞技的内涵非常吻合，所以，很多知名的国际汽车企业都在体育营销上大做文章：比如，法拉利赞助F1赛事，被人们津津乐道；沃尔沃赞助的环球帆船赛、福特积极参与世界汽车拉力锦标赛（WRC）……均是比较成功的案例。在中国，汽车运动仍属于新生事物。但部分有远见的车企一直坚持进行运动营销，长期积累下来斩获颇丰，国内SUV第一品牌长城汽车便是其中当之无愧的佼佼者。

移动营销将在整体营销体系中起到什么重要的价值呢？这是现在很多广告主所关注的问题。　　从现阶段中国移动营销市场上看，由于手机移动营销尚处于初级阶段，我的观点是手机移动营销尚不具备成为信息曝光的主要手段。从以往的项目中得到的经验是，移动营销最主要的价值有三点：　　1、提高品牌活力，创造独特的消费者体验。　　2、传统广告曝光的补充。　　3、满足某些营销项目中，传统方式所不能实现的功能。　　第2点很好

广告业的大餐原料，包括秀场、广告、名人、媒体报道，所有一切都是为了一件事，为了有人能推开门，走进这家时装店。当然，前提是我们得做得足够好。”　　这话听起来很残忍，很现实。其实，无论诱饵变得怎样复杂，时尚品牌就像食蝇草一样，守候在猎物边捕食其实已经有很多很多年了。　　　第一个时尚品牌的诞生　　我们把源于巴黎的时尚诞生日定在19世纪末——第一个设计师标签出现的年代。尽管这个品牌的主

麦当劳(McDonald"s)西式快餐的经典搭配是“汉堡+薯条+可乐”。现在，麦当劳要在中国尝试将更多咖啡产品纳入麦氏菜单。

橡果国际净亏过亿 　　快乐购或联手正大，挑衅电视购物大佬之座　　2008年，国内电视购物市场上，橡果国际和快乐购平分秋色。不过运营结果略有差异，橡果国际去年“净运营损失约1.4亿元”，而快乐购推算利润约5000万元。　　电视购物争霸战从“诚信标榜”开始———4月，快乐购发布《快乐购商品QC手册》，欲树行业自律标杆。而橡果国际拿200万小试牛刀，推出“先行赔付”

中电信天翼公司总经理助理何宁 　　　在中国电信移动业务乃至全业务运营中，移动终端发挥着关键的作用。为了和产业链上下游合作伙伴进行深度沟通，共谋产业发展，中国电信于2009年2月13日举办“中国电信移动终端产业合作高层论坛”。该论坛上将对中国电信移动业务发展战略、中国电信移动终端定制思路、中国电信推进终端运营社会化的思路等进行全面阐释，与产业链各合作伙伴进行深度沟通。　　中国电信天翼终端公司总

他曾经是一名资深的财经记者，本着对体育用品行业11年的精细洞察，跨进了李宁，风雨八载之后，他又倾情加盟特步。

很多企业想对外“说”自己的品牌，往往不是无从说起，就是在“搭车营销”和“造车营销”越来越昂贵的费用面前却步。我们从本土品牌中找到几家，它们用故事作载体，收获了不俗的传播效果。　　　一、李宁：看到洋品牌的心理触动　　几年前，李宁亮相媒体时，总伴随这样几句话：多年前，他是体育赛场的世界冠军；今天，他正在竞争更加激烈的商场上驰骋，要做中国品牌的世界冠军(大意)。然后，

这是欧莱雅（中国）总裁盖保罗（PaoloGasparrini）在中国的第三间办公室。较为打眼的，是书桌旁边占据一整面墙的架子上摆满了集团旗下各品牌的瓶瓶罐罐。事实上，正是那些瓶瓶罐罐，让欧莱雅为中国市场量身订制了一张大网：从头到脚，从美妆到护肤，从男到女，从大城市到内陆。　　这也是笃信“一个中国市场拥有一个大洲的渊博市场与商业机会”的盖保罗想要的结果。而开拓中国市场的难度，也远非一个欧洲小国所

在过去的几年当中，它的发展非常迅速，我们可以看一下它的数字。它的增长是在过去五六年当中，每年都达到25%——这就是来自西班牙的连锁品牌zara。我们来看一下zara是如何实现成功的呢？我和zara的前任CEO，以及现在的CEO都进行过探讨，尤其我跟现在CEO谈到他们信息系统的发展。我们知道，现在电信领域是有很大的发展，但zara其实是一家做时装的公司，它怎样成为全球领先的公司呢？我们是要通过这个案例来评估

随着电信日的到来，关于IPHONE进入中国的猜测甚嚣尘上。当事人中国联通针对坊间传闻讳莫如深地表示：正在谈判中。这更让IPHONE入华添上几分神秘色彩。 　　按理，IPHONE入华，是一件对双方都是十分利好的事情，为什么一波三折，好事多磨呢？这是由于IPHONE的经营模式造成的。如果IPHONE是一款单纯的产品，入华就是一件十分容易的事情，交给运营商代卖，双方按协商比例分配，各取该得利润既可。如果有这么简单的话

3G概念如今已经无处不在，中国电信业三巨头的争夺也渐趋激烈。　　在新品牌建设方面，慢人一拍的中国联通在全业务品牌“沃”的思路上反而特别“前卫”，学习当年的AT&T和法国电信集结所有业务到强势的单一品牌下，这一招显然剑走偏锋，选择了和中国移动、中国电信不同的做法，实在值得一赞。因为电信业不像快速消费品行业，快消品公司大多有不同的品类和产品去满足不同的生活需求，而且从策略上看

2007年2月28日，被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水的清扬品牌在全国正式上市，联合利华公司更高调形容清扬的未来目标：十年磨一剑，旨在折桂冠！ 　　　随着清扬的高调上市，原本情势低靡、波澜不惊的国内洗发水市场又开始弥漫着浓烈的火药味，此间也一度给宿敌宝洁以及宝洁系的海飞丝形成了不小的压力。 　　为了同第一假想敌宝洁系的海飞丝贴身紧逼，清扬在终端铺设工作中就制定并明确了四点作业要求：

嘉宾：上海通用雪佛兰品牌总监张威　　4月20日车展首日，网易汽车专访了上海通用雪佛兰品牌总监张威。据透露，未来雪佛兰除了引入科鲁兹1.6T外，新一代乐风也将于5月底推出。　　　科鲁兹1.6T明年上市　　　网易汽车：各位网友大家好，这里是2009年上海车展网易系列访谈直播间，今天我们很荣幸请来了上海通用雪佛兰品牌总监张威女士，你好。先跟我们的网友打个招呼。　　张威：各位网友大家好，今天我特别高兴、特别荣幸能