IKEA 宜家作为全球最大的家具和家居用品零售商，抓住了像中国和印度这样的新兴市场，将自己的目标客户定位为不断壮大的中产阶级，2014财年销售额达 287亿欧元，这一数字几乎是 2005年销售额的两倍，而预计到 2020年，宜家销售额可达 500亿欧元。2014年净利润 33亿欧元，在过去五年内上涨 31%。
你认为可口可乐的瓶子已经极具辨识度了？不，他们也有自己的烦恼，比如当下让可口可乐很头疼的事情，是当产品线越来越多时，该如何梳理每个产品的包装语言，并且让它们传达出精准的销售信息。不信，可以看看下面这张图：
2015年3月26日，上海 – 延续奥利奥“满是心奇分享”的全新品牌概念，亿滋食品携手FCB上海，推出了“玩转奥利奥 秀出新趣味”传播平台，鼓励人们运用想象力，挑战奥利奥的创意新吃法，将“满是心奇分享”所倡导的童心与想象力推向更高层次。
3月24日，麦当劳“我就喜欢24“（imlovinit24）活动成功完成接力–全球24城，24刻，24种快乐陆续上演，与全球的消费者参与并见证了创造快乐的过程。
诚信是人和企业的命脉、经营企业就是经营人性、企业得有自己的“金字招牌”……在一个多小时的采访过程中，安徽盛世欣兴格力贸易有限公司总经理汪晓兵重复得最多的词分别是：诚信、人性和品牌。
面对饮料越来越多的价格战，咋办呢？总不能一直降价吧？总要体现点品牌价值吧！让降价行动变得有创意？！
每年的央视春晚不仅是中国人最爱的年夜饭之一，更是各大公司广告比拼的舞台。而随着互联网的发展，越来越多的科技企业开始登上春晚的舞台。腾讯微信、百度地图、赶集网、唯品会、苏宁易购、滴滴专车、快的打车、小米轮番亮相，为年夜大餐增色不少。其中，赶集网凭借全新代言人及新颖的投放模式，为媒体和网民们津津乐道。
业内人士对跨界营销说法不一，认识不同、理解不同。有的专家表示看好，有的专家表示质疑。各自发音，各自表态，呈现出百家争鸣的态势。其实跨界在社会快速发展时期有着其特定的意义和商业价值，无论成功和失败其最终目的是为了发展和进步，这也标志着社会营销学的一个进步。
三月份出版《商界》中有一篇《定位：互联网时代最大的一颗毒草》的文章。文中直言4P、定位已经out,在实战中对企业非但没有帮助，反而危害甚大。
任何一个人都不想失败，都梦想成功。很多人曾经有过很多机遇，但最终却与成功擦肩而过。究其原因，却不知道导致失败，妨碍成功的致命误区。
饮料比之药品，与消费者黏性更足，品牌更需要360°与消费者沟通。这就要求跨界饮品的药企对消费者的“推动与拉动”方式重新补课。
我们知道，消费品市场调研的理论体系和方法已经很成熟，相比之下工业品的市场调研在理论和实践上却滞后很多，远跟不上工业品企业对市场调研的迫切需求。工业品市场调研，既缺乏科学的方法论和成熟的运作模式，更缺乏专注于该领域的有经验的调研公司。
运动品牌阿迪达斯经历了一个悲喜两重天的2014年。喜的是，阿迪达斯集团的销售收入在除北美洲之外的所有区域实现增长，而且其中多数市场都实现了两位数增长：西欧的销售收入增长了8%;欧洲新兴市场销售收入增长了19%;大中华区的销售收入增加了10%;拉丁美洲增加了19%。美国的销量下跌也维持在了6%左右。
面对市场和业绩的挑战，可口可乐公司正在通过一系列的举措和手段进行突围。把握有利筹资环境大规模发债，或许只是其新年度掷下的第一步棋。
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“Stay hungry , Stay foolish.” 乔布斯的千金名句相信你早就耳熟能详。网络上对这句话的翻译有诸多不同版本：“求知若饥，虚心若愚”、“保持渴望，固执愚见”、“存志，守拙”……
其实，营销学的鼻祖不是菲利普·科特勒，而是心理学。如何巧妙利用消费者心理动机及行为，策划、实施高效的营销活动，从而提升形象、促进销售，是市场营销永恒的话题。
咱们不聊买房，就来聊一聊吐槽。如果要倒苦水，房地产行业各个环节的人都有苦水可倒，但是能够年年获得大家一致认可的苦逼之最恐怕非策划人员莫属，可是你以为加班+受虐就完了吗？NONO还远远不够。
要来一瓶康师傅生产的星冰乐吗? 对获取更多中国即饮咖啡饮料市场份额的渴望，令星巴克再次牵手了一家本土合作商。
