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APP营销案例:“精准”原来可以这么玩     

APP营销案例:“精准”原来可以这么玩 

移动互联网2.0时代?什么样的广告最能吸引你?答案一定是:好玩、有趣,可随时随地参与,能互动,还能方便分享的广告。


Mario Moretti Polegato:迟到者的加速度     

Mario Moretti Polegato:迟到者的加速度

Geox创始人兼公司董事会主席Mario Moretti Polegato,决心在2011年加快企业在中国市场的扩张步伐。


文化变革:中间型企业的“成人礼”    

文化变革:中间型企业的“成人礼”

随着企业规模的扩大,中间型企业领导人发现:曾经引以为傲的创业文化逐渐消退,取而代之的是“质疑文化”和“功利主义”;曾经是中流砥柱的公司元老开始不思进取,他们在焦虑不安中成为企业变革的“绊脚石”;创业阶 ...


有趣的红酒:席卷全球的“黄尾袋鼠”    

有趣的红酒:席卷全球的“黄尾袋鼠”

  对中国大多数红酒消费者来说,“黄尾袋鼠”可能还是一个比较生疏的名字。但事实上,这个来自澳大利亚、只有十岁的葡萄酒品牌正在席卷美国、日本、韩国市场,并行销50多个国家和地区。


赛百味,取代麦当劳的快餐连锁老大    

赛百味,取代麦当劳的快餐连锁老大

一向低调的赛百味(Subway)三明治连锁餐厅最近让所有人都吃了一惊,因为他们的门店数量已超过了快餐业巨头麦当劳,坐上了全球连锁餐厅老大的位置。


从三线到一流——解析葛佬饮料品牌升级密码    

从三线到一流——解析葛佬饮料品牌升级密码

 从2011年的元旦起,在不到五十天并且中间有一个春节假期的情况下,完成了一次几乎不可能完成的任务:推出葛佬完整的产品、制作到位葛佬画册与电视专题片、筹备并且成功举办省内经销商招商大会。


健力宝“复兴”之困:运动饮料是富矿还是陷阱    

健力宝“复兴”之困:运动饮料是富矿还是陷阱

如今的饮料市场和健力宝辉煌时代相比已经发生了翻天覆地的变化。在每一个饮料细分领域,都有一个或几个强势的竞争对手,对于资金匮乏,品牌褪色的健力宝来说,翻身是个旷日持久的难题。


阿迪达斯的防守反击    

阿迪达斯的防守反击

近几年,在这个长长的竞争者队列中,阿迪达斯不仅领先者耐克逐渐拉大了间隔,后来者李宁、安踏等也成功地缩短了落后的距离,甚至出现赶超的可能。 阿迪达斯近年来最大的一次全球品牌推广活动“all adidas”(全倾全力),能够成为其精心酝酿的一次防守反击吗?


广告模式谋杀社交网络: MySpace陨落启示    

广告模式谋杀社交网络: MySpace陨落启示

4月初,国外媒体曝光了一份由新闻集团发给MySpace潜在买家的项目建议书。项目建议书中没有包含MySpace的任何历史数据和用户数量,而是明确坦白MySpace将在未来一年内预计亏损1.65亿美元,但同时声称通过裁员等削减成本计划,MySpace仍能在2012年末实现盈利。


GAP:7天短命换标,缘何惹众怒?    

GAP:7天短命换标,缘何惹众怒?

“品牌是你们的,也是我们的,但是归根结底是你们的”。此刻,GAP品牌市场宣传部的资深公关专家们,在换标招致消费者的强烈反对后,应该深深理解了这句话的含义。


愤鸟救主记    

愤鸟救主记

 愤怒的小鸟开发商Rovio是芬兰一家手机游戏开发商,其工作室曾经为移动通信领域一些大名鼎鼎的公司开发过游戏,像诺基亚、艺电(Electronic Arts)、维旺迪(Vivendi)等。


李宁转型之困 品牌已退无可退(图)    

李宁转型之困 品牌已退无可退(图)

  致力于打造世界品牌的李宁,在这个转型时期却遇到了很多的困境,品牌如何做得更大更响?李宁和他的公司,已经没有更多选择的余地。


雪佛兰科鲁兹《11度青春》营销创意获炫创意奖    

雪佛兰科鲁兹《11度青春》营销创意获炫创意奖

2011年2月25日,雪佛兰科鲁兹《11度青春》营销创意登上国内权威杂志领奖台,荣获《第一财经周刊》炫@商业2010评选之“炫创意奖”。这是继赢得中国互联网业界营销领域的至高荣誉——AdworldAwards2010年度金营销“最佳创新案例大奖”后,雪佛兰科鲁兹收获的又一项重量级的市场营销创意奖项。评委会认为,雪佛兰科鲁兹成功实现了与目标人群的一次平等的情感对话,塑造了汽车业


大润发品牌继续领跑快速消费品市场    

大润发品牌继续领跑快速消费品市场

上海-消费者购买及使用洞察的全球市场的领导者KantarWorldpanel的最新报告显示,与2009年相比,2010年全年在内需增加和价格上涨的共同推动下,快速消费品市场消费额增长16%。 随着现代通路重要性的继续扩大,消费者更加频繁地在沃尔玛、家乐福等国际零售商购物。台湾零售商大润发成为2010年中国零售市场的最大赢家。截止2010年报12月31日的40周内,大润发在现代通路(包括超大仓储和超市)中的销售额占比


家乐福启示录:“教父”迷失中国    

家乐福启示录:“教父”迷失中国

一场自进入中国以来最大的危机,在世界商业巨头家乐福身上经历短暂发酵之后,正将这家企业带到一个十字路口。 2011年2月,家乐福或将再关闭长春春城店及家乐福绍兴镜湖店的消息传出,与之相对应,此前1年,家乐福在中国已经关闭了4家左右的门店。2月17日,在商务部例行会议上,商务部发言人姚坚针对“家乐福进场费问题”首次表态。这是商务部首次针对单一


奥迪:上SNS社交网站导演多彩生活    

奥迪:上SNS社交网站导演多彩生活

汽车品牌营销如何颠覆传统、寻求改变?如何紧随消费者的脚步,获得他们的拥戴?奥迪告诉你,How?全新的品牌定位“我穿着睡衣拿着鲜花在领导的办公室里高兴的手舞足蹈!”当你在人人网的好友新鲜事中看到这样无厘头的句子偷偷乐的时候,你是否能想到这场以“给生活找点儿乐”为主题的整蛊造句活动的发起者竟是一贯被人们认为&ldq


耀点100联手百度 “红包”营销一鸣惊人    

耀点100联手百度 “红包”营销一鸣惊人

在刚刚过去的2011兔年春节,凭借与全球最大中文搜索引擎百度的联手,通过百度春节“搜红包”活动,创立不久的新兴“网络百货商城”耀点100在短短十余天的时间里,被全国数亿网民所熟悉,不仅网站流量屡创新高,来自“百度指数”的数据显示,耀点100在最近一周内的网友关注指数暴涨了500%,实可谓一鸣惊人,开年即成为品牌营销的大赢家。   据了解,在本次百度“搜红包”活动


"百事可乐"中国营销策略案例    

本土化与本土化生产是当前全球跨国公司的趋势。具体到某一种具体的产品、某一个公司的本土化,则是一个长期的过程。百事在中国的本土化进展成绩斐然。百事中国区的层70%已经由中国人担任,其中只有1个不是中国内地土生土长的。可以肯定,百事与贵格的合并会加速百事在中国的本土化进程。目前,直接从事百事可乐饮料业务的中国员工近1万人,同时,拥有至少5倍于这个数字的间接雇员通过供


水溶C100,“奢华”如何促销    

水溶C100,“奢华”如何促销

摘要:盛况空前的促销,对于消费者的刺激和购买鼓励毕竟是短暂的,在浮华褪尽,大力度促销不再时,水溶C100留给消费者的又有什么? 一项被称作“史上最奢华促销”的活动,还未举行就已经在网络上讨论得沸沸扬扬。神秘的面纱渐渐褪去,活动的主办方浮出水面,又是一向以概念出奇制胜的农夫山泉,这次促销的品牌不是即将推出的新品,而是已经在市场上叱诧风云多年的产品—&m


「吃苦当吃补」的广告怎么做?    

「吃苦当吃补」的广告怎么做?

F1赛车的大老板被打、眼部瘀青的照片,不是登在八卦书报上,而是当作品牌的广告,受益的是哪个企业?前几天在电视上看到的新闻,F1赛车的大老板英国富豪艾寇斯登(BernieEcclestone)在伦敦遭抢,却意外让他戴的手表声名大噪,这应该是史上最具话题性与创意的一则广告。 艾寇斯登或许是一位值得所有行销人甚至广告明星,脱帽致敬的「创意人」。2010年12月8日艾寇斯登与