热闹的长安大街上此时只能看到稀稀落落跑过的车，只有沿路亮起的路灯静默的高耸陪伴着寂寞的马路，此时仁和集团会议室中的灯依旧通亮，大家都在安静的等待着，终于一个浑厚稳重的声音打破沉寂，说：“就用周杰伦!”，仁和集团杨文龙董事长一锤定音，周杰伦出任闪亮代言人!　　闪亮，就像它的名字一样注定了不平凡……　　闪亮背后由仁和集团博达容智的杨文龙董事长、品牌总监詹居臻率领的高效团队与

随着2008年北京奥运会的临近，国内企业纷纷斥巨资杀入奥运市场。联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议，成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)，这是奥运历史上中国企业首次获此资格。联想将拿出8000万美元用于TOP，等值于6亿多人民币的费用将从2005年到2008年分成四年，陆续支付给国际奥委会。高额的赞助费只是开发奥运市场的入场券之一。要想真正提升品牌形象，至少要有3－5倍于赞助金额的资金用于公关推广、市场

“我们知道现在有很多不同的渠道、不同的品牌去选择，有贵的、有便宜的，这种现象让人比较困惑。我的建议是，应该优先选择对你的品牌传播最有效的渠道，首先是从效果方面来选择，可能是3个，可能是5个，但是一定不是全部。”　　　　　　　　　　　　　　　---奥美互动全球CEO：BrianFetherstonhaugh　　网络电视的疑问　　在信息的多元化传播日益繁杂的今天，消费者接受的信息越来越零散，对互动性的需求越来越

1234胃必治　　广告主：哈药集团制药四厂　　实施时间：2003年至今　　实施范围：全国　　IMC策略：创造“1234”胃必治，突围胃药市场　　1234胃必治　　创造胃药差异化　　传播奇迹　　就目前国内胃药市场现状来说，胃药在OTC药品中，销售额依然保持着仅次于感冒药的重要地位，市场需求大且呈现上升趋势。大的市场空间带来的是众多品牌的激烈竞争，西安杨森的吗叮啉、修正药业的斯达舒、江中健胃消食片、葵花胃

加湿器市场虽然已发展多年，但受地域性及季节性影响，全国区域范围内的家庭拥有普及率还很低，市场仍未饱和，还有很多消费者并未将加湿器作为生活必备品，市场还有很大的挖掘空间。　　北京亚都科技股份有限公司作为国内空气品质（IAQ）领域起步早、规模大、自主知识产权多的国家大型高新技术企业，在加湿器市场位居行业领袖，并且年销量以30%的速度增长。但是，亚都的知名度和影响力更多的是集中在北方地区，尤其是北京，

三精制药　　广告主：哈药集团三精制药股份有限公司　　实施时间：2004年至今　　实施范围：全国　　IMC策略：蓝瓶的 　　从深挖儿童市场到创造蓝瓶奇迹　　三精葡萄糖酸钙　　补钙一直是一个非常有潜力的市场。早在1978年，国家卫生部就公布了一个触目惊心的数字，在我国有37％的儿童和59％的中老年人缺钙。20多年过去了，中国人仍然存在钙摄入量普遍不足的现象，尤其是青少年、孕产妇和中老年人更须适量补钙。　　由于市

什么时候开始，社交网络竟然取代了其它媒介，成为了世界级品牌营销活动的主要舞台？宝洁公司的旗下品牌Febreeze，在最近的一次在线病毒式营销活动中，单选Facebook为主打媒体。这一手笔，足令网络广告人惊喜。但应该考虑到，宝洁这样营销功力深厚的公司，花钱通常只花在刀刃上。广告投向社交网络并非仅为了赶时髦，而是因为对社交网络所能带来的市场回报充满信心。此前宝洁公司曾进行过深入、精密的市场调查。“1800万

黑人牙膏：自信的秘密口麦肯·光明广告有限公司广州分公司客户群总监　刘丽华 　　最近发现了一个有趣的事情。尽管第一支现代意义上的牙膏(装在牙膏管中的牙膏)是在19世纪产生的，然而事实上，公元前300年到500之年间在中国和印度人们已经会使用一些秘方来清洁牙齿。而从20世纪50年代开始，人们开始在牙膏里面添加氟。　　传统牙膏的作用在于清洁牙齿和提高口腔卫生。但近几年来，牙膏的作用远不止这些，它的功能开始从

如家，“经济型”的品牌谋略HomeInn，BrandStrategyof“CommercialType” 　　2007年4月3日，如家经济型快捷酒店CEO孙坚在参加如家快捷与招商银行联名信用卡的首发仪式时表示，对于在上海联合产权交易所挂牌的中国邮政集团公司旗下30家酒店资产，如家快捷会予以考虑。日前，由国家商务部和中国饭店协会在北京联合发布的《2007中国经济型饭店调查报告》显示，截至2006年底，国内市场经济型酒店连锁品牌近1

海王 　　海王：广告战中的胜出者，广告轰炸+新颖创意的广告策略　　去年才成名的海王，背后实际上跟着爱多、秦池、脑白金、哈药等一大群产品，这类产品的特征就是用广告硬生生地轰出市场，只是爱多、秦池已经破产，而脑白金、哈药在取得巨大经济效益的同时又遭人厌。出人意料的是，海王的大规模投放没有引来众多的口诛笔伐，与爱多、秦池、哈药相比，所获得的认同与支持要多得多。海王成了这类广告策略中成功的一例。　　分析

农夫山泉 　　农夫山泉：饮用水市场中，广告策略比乐百氏、娃哈哈远胜一筹　　每当提起农夫山泉，消费者脑海中首先闪现的是那句出色的广告语“农夫山泉有点甜”，这句广告语，首先在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到：一个乡村学校里，当老师往黑板上写字时，调皮的学生忍不住喝农夫山泉，推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气，说：上课请不要发出这样的声音。下课后老师却一边喝着农夫山泉，一边称赞道：农夫

诺基亚 　　诺基亚：手机市场的佼佼者，整个广告策略贯穿“以人为本”理念　　诺基亚——移动通讯的巨人，是世界最大的手机生产厂商，创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一，去年市场占有率达到37％，是摩托罗拉的两倍多。诺基亚认为，它的“成功秘诀”是“品牌效应”。2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传，这个数字为其销售额的3％，接近营业利润的20

商务通 　　商务通：配合产品在生命周期的变化，而及时调整的广告策略　　商务通被业界称为“商业神话”：它上市第一年销售额即突破7亿元，跃居行业第一；作为PDA（即PersonalDigitalAssitant，意为个人数字助理，指个人手持式信息处理设备）产品的一种，商务通激活了这个沉寂了近十年的市场。　　其实在恒基伟业推出商务通之前，中国市场上已有“快译通”“文曲星”“名人”等品牌，

百事可乐 　　百事可乐作为世界饮料业两大巨头之一,100多年来与可口可乐上演了一场蔚为大观的两乐之战。两乐之战的前期，也即上世纪80年代之前，百事可乐一直惨淡经营，由于其竞争手法不够高明，尤其是广告的竞争不得力，所以被可口可乐远远甩在后头。然而经历了与可口可乐无数交锋之后，百事可乐终于明确了自己的定位，以“新生代的可乐”形象对可口可乐实施了侧翼攻击，从年轻人身上赢得了广大的市场。如今，饮料

宝洁 　　宝洁：驰名品牌的象征物，无懈可击的广告策略　　宝洁号称“没有打不响的品牌”，事实也是如此。自1988年进入中国市场以来，宝洁每年至少推出一个新品牌，尽管推出的产品价格为当地同类产品的3~5倍，但并不阻碍其成为畅销品。可以说，只要有宝洁品牌销售的地方，该产品就是市场的领导者。　　而宝洁进攻市场最常用的武器就是广告了。上世纪80年代，宝洁首先给中国吹来广告风，当海飞丝的去头屑广告在电视上热播时，年

【题记】　　美的电饭煲、电磁炉、电压力锅、饮水机作为小家电行业的领导品牌，国内市场占有率超过三分之一，2006年7月美的联合中央电视一套《天天饮食》成功开展“巧厨娘美的生活新主张”的海选活动，成为首个家电企业涉足娱乐营销的品牌。　　当公共关系在品牌建设方面的作用已被广泛认可。面对激烈的市场竞争，厂商更加倾向于把公关手段作为即可以提升品牌，同时促进销售应对竞争的手段。“巧厨娘&rdquo

项目背景　　项目单位性质：　　蒙牛集团总部设在呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区。目前拥有总资产近40亿元，员工万余人。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶粉及奶片等系列100多个品种。蒙牛在香港联交所主板上市，成为第一家在香港上市的中国大陆乳制品企业。 　　项目概述及主要挑战：　　传统的饮料行业以碳酸饮料、茶饮料、运动饮料等为主。蒙牛酸酸乳的问世在中国乳业发展已进入同质化的时

公关传播报告完美策略＋贴身执行再造一个公关经典 　　经典不仅流传永恒，经典也总会重现……　　在捧得05年“蒙牛超级女声”公关服务案例金奖之后，普纳于06年再次创造了一个公关界的经典案例——民生小金维他阳光伙伴。　　第一部分：背景　　05年末，普纳首度与杭州民生药业合作，利用自身的智慧与资源为民生药业21金维他巧妙开启了“借势禽流感打通政府宣传”的公关事件

金龙鱼玉米油“有益心血管健康”的核心利益受到法律的制约不能有效传播，需要寻找新的有效途径。　　北京地区玉米油品类需要消费者深度以及广度的认知，从而扩大消费人群，培养拥有品牌忠诚度的消费者，从而打破困扰三年的销售瓶颈。　　针对这种局面，通过调研和观察，我们寻找到与玉米油目标人群、产品利益都有重合点的柔力球运动，将柔力球作为玉米油传播载体。设计“爱心舞动北京”金龙鱼

梁朝伟就坐在你的膝盖上，刘玉玲也能坐在你的腿上，这种绝妙的体验你连想都不敢想，可这就是我们从英特尔迅驰广告看到的真实一幕。 　　广告中，六位普通人与明星零距离接触，六位明星取代笔记本电脑轻松地坐在他们的身上。惊讶疑惑之余让观众连连称奇。颠覆以往的策略、巧妙大胆的组合、直白幽默的形式，让我们眼里的英特尔一改过去冷傲的高科技企业形象，注入更多娱乐、时尚元素。正如英特尔公司中国区总经理简安琦所