一稿过，是所有广告人的终极梦想。今天，有一家名叫“一稿过”的广告公司成立了，难以置信的是，这家公司的创始人竟然是薛之谦！话说，公司成立当天，薛之谦便凭借当歌手时累积的名气，顺利接到了第一个客户的brief：KFC手机自助点餐，无需排队。于是，薛之谦自信满满地在视频会议时进行了各种脑洞大开的“神提案”。比如让演员边跳伞边点餐，再比如让火星特工在早高峰地铁上点餐等等：
早前就不断有消息传出苹果会在3月发布新品，但意想不到的是，没有传闻中的春季发布会，也没有官方预热，只是经过5个半小时的官网维护，苹果昨晚就悄然发布了全新的红色版iPhone 7。至此，加上此前的金色、玫瑰金、银色、黑色、亮黑色，iPhone 7将拥有总计六种不同颜色风格。在这次苹果推出红色版的新iPhone之际，苹果的市场份额下滑也越来越大。据数据显示，iPhone的市场份额已经从一年前的25%，跌落到了16.6%，下滑了近六分之一。这样的市场跌幅几乎是苹果在近几年来最严重的。
内容付费这件事越来越有有意思了。跟其他一开始没想着赚钱的互联网商业模式不一样，内容付费最大的好处就是，它是有钱赚的，否则为啥叫内容付费呢？今天我们总结一下，各家玩的内容付费模式。罗胖说，内容付费还远远不是一个风口，因为风口的意思就是，猪也能飞起来，很显然，目前一头猪在内容付费的领域是飞不起来的，所以它不是一个风口。但它是一个商业模式。尽管从孔夫子“十条干肉”开始就已经是付费模式，到后来的培训和出版同样是付费的，只是互联网把内容付费又打扮了一番，好多家玩出了新花样。
美国最大的两家广告主——AT&T（美国电话电报公司）和强生周三宣布全面退出Youtube广告市场，主要是因为担忧类似此前“广告丑闻”的问题。这些问题可能使本公司品牌与令人反感的信息出现在一起，进而对公司品牌造成不良影响。同时宣布退出的还有数家美国公司，当然此举并不包括撤出谷歌搜索业务广告。上周，由于在YouTube的极端视频旁展示了部分广告，导致谷歌旗下的这家视频网站遭到英国政府传唤和英国很多广告主的抵制。谷歌在上周五表示，将对其广告政策开展“彻底审查”。
我们讨厌广告吗，好像也没有。那讨厌什么呢？讨厌他出现在了错误的位置或用了一些我们不太喜欢表达方式。这段时间在思考一个问题，好像没人喜欢广告吧，但你回忆下自己，好像很多时候也不由自主的把广告看完，甚至对一些广告还产生很好的印象。仔细想想，我们讨厌广告吗，好像也没有。那讨厌什么呢？讨厌他出现在了错误的位置或用了一些我们不太喜欢表达方式。剔除广告花式让我们反感的形式，广告还是为了满足人的需求，拉近了人与产品之间的距离。买家想买，商家想卖，本身是一个很合理的逻辑。
2017年是日本动画走过的第100年。在这一个世纪的漫长发展中，它的影响力已经一发不可收拾，其动画发展的模式形成了鲜明的民族特色，也成为日本的第一产业链，在全球没有国家可超越。其周边也遍布各行各业，但在广告中日本动画又扮演了怎样的角色？一、成为品牌新代言人1、初音未来 在今年情人节，拥有百万粉丝的第一公主“初音未来”与小米的“约会”可谓是赚足了噱头！小米换掉星级大咖梁少伟？请到虚拟偶像初音未来为红米Note 4X的代言人，在b站也进行了一大波的宣发。
最近跟一家公司合作，负责他们电商的整体架构和落地，所以在招文案。而我发现，很多应聘文案策划这个职位的人，连自己的简历都没写好，水平能有多出众呢？所以其实一般文案工资也不是很高，属于中等吧。
CCTV“国家品牌计划”抓准了国家电视台的唯一属性，强化了央视作为国家平台的属性。媒体和媒介是有区别的。媒体本身富含的信任资源和情感资源，是远远没有被开发出来的。央视作为国家电视台的媒体价值有待进一步开发。“国家品牌计划”是对广告效果评估体系的纠偏。目前的广告效果评估，关注的是接触点、到达率、流量这些指标，关注的是有多少人看了广告，没有关注看了之后受众的反映是什么，这就是评估逻辑问题所在。
市场研究机构eMarketer预计，谷歌今年的广告收入可能达到726.9亿美元，而Facebook可能赚到337.6亿美元。两者加在一起，将占据全球数字广告市场46.4%的份额。eMarketer高级预测分析师Shelleen Shum表示：“今年，Facebook和谷歌将再次成为数字广告的全球领导者，利用移动和视频广告的持续实力，赚取全球近一半的数字广告支出。”他还表示，预计这两大巨头将占据今年全球移动广告收入的一半以上。
春天来了，但笼罩4A公司的严寒还远未退散。甲方缩减预算和“去乙方化”正在透支4A公司的现在，而步步进逼的咨询公司正在威胁4A公司的未来。在全球最大的广告主之一阿迪达斯宣布暂停电视广告之后，广告和营销圈主流媒体Ad Week杂志在最新一期杂志上发布了《全球咨询公司的大收购背景下的品牌营销新秩序（Global Consultancies Are Buying Up Agencies and Reshaping the Brand Marketing World）》的文章，再一次引发了营销圈的骚动。
北上广的高房价，是座难以攀登的高山……有多少人因此逃离，有多少人因此迷离，还有多少人彷徨？这里聚集了太多的资源，广告人可以尽情发挥，然而面对这难以企及的高房价，广告人你打算怎么办？告人再怎么心比天高但是你能高过房价吗最近关于北上广买不起房的话题异常火热“清华北大毕业的都买不起学区房”“逃离北上广”……动不动房子7、8、9、10、20万一个平方恨比天高咱只能仰天长叹
说明：Brand Finance的品牌榜估值方法采用的是“特许费节省法”(Royalty Relief)。这种方法涉及估计预期归属于品牌的销售额，并计算使用该品牌的特续费率，即品牌所有者必须支付的使用该品牌的费用——假设品牌所用者不再拥有该品牌。排行榜中的品牌价值数字是品牌作为资产转让的潜在价值。一家公司可能拥有多个品牌，企业价值是其所有各品牌相关资产和收入流价值的总和。
3 月 21 日晚，苹果终于推出了传闻已久的红色外观特别版 iPhone 7 和 iPhone 7 Plus。史上最红的品牌海报展，只因 iPhone 出了中国红果粉们还有肾可以买吗？史上最红的品牌海报展，只因 iPhone 出了中国红小编也就看看，凑个热闹。主要是看各大品牌们蹭起了热点， iPhone7 变红了，我看这些品牌文案也要红了：1、苏宁易购红到发黄，燃到爆！史上最红的品牌海报展，只因 iPhone 出了中国红
张艺兴加盟励志体验真人秀节目《极限挑战》，人气大增;凭借电影《前任2：备胎反击战》成功转型演员;因民国悬疑剧《老九门》而受到广泛关注，期间代言合约不断，包括康师傅、乐事薯片、可爱多、pancoat、薇姿中国区代言、天猫国际首位代言人、新汰渍、曼妥思、全民大主宰、触手T、迅雷响巢看看明星空间、CHAUMET、华为Nova、planterns美国绅士坚果等品牌，其代言费想想也是很多的。
现的80个，留下20个；随后你向同事、老板及一些潜在消费者进行咨询，剩下5个可执行的创意；当你把这5个创意付诸实践后，其中4个的结果很一般，只有1个会获得成功。——安德里•赛德涅夫这是一个注意力稀缺的时代。一个成年人每天大约要接触3500多条广告，而这个数字在30年前仅为560条。对广告、营销人而言，创意是抓住消费者注意力的最好方法，可是真正能打破“100，20，5，1”定律的人却寥寥无几。
当运动领域的悍将、传统的广告大户阿迪达斯全球CEO发表要暂停电视广告投放的说法时，全球广告行业的虎躯为之一振。大洋这边的中国媒体怀着各种目的开始转载和报道，动作最快的财新传媒更是迅速地对阿迪达斯中国企业公关部负责人孙静波进行了采访核实，孙静波在回应时说“在中国，阿迪达斯将继续通过多元化的媒体渠道来和消费者进行沟通，包括电视在内，电视仍然是我们主要的并且十分重要的媒体渠道。”
服务本身就是一本博大精深的专业啊。可惜很多孩子不明白这道理，大概是觉得服务人的人低人一等，削尖了脑袋非要朝着策略的不归路上一路飞奔，可能是觉得策略才算是门技能，服务算啥？说实话吧，策略好点的姑娘有几个不是单身来着？你都世事洞明了，哪个男人能靠得过来？珍爱生命，做好服务。不光男人，哪个甲方不待见服务好的姑娘？甭管你什么行业，服务这个专业才是放之四海而皆准的专业啊。玲珑心肝，机变头脑，察言观色，细致入微，啥时加菜，啥时添酒，该哭时哭，该笑时笑……说着容易，有几人能做得到？冯小刚冯导就是个中高手，只要他乐意，一桌子人吃饭的个个都能被他照顾得面面俱到如坐春风，欢喜啊，冯导妙人儿也！
选题策划 | 二毛 特约编辑 | 玩笑 题图 | Pavel Aksionau等你或多或少有这样的印象——以前电视节目的冠名广告，基本就只遵循一个原则：你给我钱，我就给你名。很少会考虑品牌与节目的契合度在哪里，或者考虑了，观众也一下能直接get到结合点在哪里。比如最典型的句式就是“本栏目由XXX独家冠名”“本栏目由XXX特约播出”这样的。后来，广告主学乖了，栏目组也变得机智了，一些关联栏目名称的口播广告语开始出现。
商业广告的目的从来都没有改变过，那便是对消费者的劝说，或者说劝服。而让人达到情感的巅峰，可能最好的方式就是利用象征来和消费者建立联系。比如借用政治、性感、或是女权主义。这些无疑也是彰显品牌价值观的最好载体，而不可避免的是，风险。正如我们去年所说的：我们讨论的是广告，但绝不只是广告而已。不久前的巴黎时装周， YSL （圣罗兰）的一组宣传照再次引出了广告界一个百年难题：
WE Marketing Group （威汉营销传播集团，以下简称“WE”）近日宣布，WE 已被海航文化娱乐投资集团有限公司（以下简称“海航文投”）部分收购并成为其控股子公司，双方将结成战略合作伙伴关系，致力于整合资源，在全球营销、传播、传媒和创新科技等领域内共谋发展大计。2005年创办的WE是中国领先的营销传播企业集团，率分布于北京、上海、香港、广州、南京的多家WEMarketing（威汉营销传播）和WE Digital（威动营销）子公司，秉承“国际品牌本土化”及“本土品牌国际化”的使命，为国际国内领先企业提供品牌策划、广告传播、公关传播、数字化营销、社会化媒体等综合性营销传播策划和执行服务，以出色的营销实绩在业界享有盛誉。
