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尼尔森网联:大数据背景下的广播经营模式创新    

  9月26—29日,由中国广告协会主办的第25届中国国际广告节在黑龙家哈尔滨成功举办。来自大型广告公司、强势媒体、广告行业科研院所、知名广告主等广告行业相关各方的嘉宾汇聚一堂,通过专业奖项评比、优秀案例展示、高峰论坛等方式,共同探索行业未来。

  尼尔森网联副总裁牛存有受邀参会,并发表题为《大数据背景下的广播经营模式创新》的主题演讲。他从互联网、收听习惯、广播收入等方面,分享了最前沿的广播经营模式创新路劲。

  尼尔森网联副总裁 牛存有

  互联网时代:广播媒体被市场肯定

  在互联网、移动互联网的洗礼下,广播收听正在走向智能化,“机”、“车”两极的智慧广播模式已初步形成。在这种趋势下,传统广播的受众被分流,影响被稀释。然而,调研显示,由于在线广播的带动,部分不收听广播者,开始以线上收听的方式接触广播,并为传统广播节目的收听带来11.4%的增量。

  在整个音频市场中,广播接触率在所有音频接触中,连续三年占比超过70%,稳居音频市场霸主地位。

  数据来源:尼尔森网联2018年度全国基础研究;L1-L3线城市

  数据时间:2016年—2018年

  碎片化潮流:内容的地位正在提升

  在“时间价值碎片化”的潮流下,人们更愿意用耳朵代替眼睛,去填满生活中的碎片化时间。这也影响着广播内容的变化。广播媒体一直被誉为独享“堵车经济”的媒体,然而,不论在综合市场,还是车载市场,“音乐、交通、新闻”三大支柱内容中,音乐和新闻频率的地位均有所上升。从近两年的收听份额看,经济、旅游等专业频率的长尾效应开始显现;而车载市场的收听偏好则变得多元。可见,内容价值在听众收听选择中的地位正在提升。

  媒体新职能:催生广播经营新模式

  互联网时代,广播媒体功能逐渐向品牌打造与销售支持转变。对广播媒体的评价,也逐渐从时段、受众的单一标准,转向主持人、内容、平台、活动的综合评估。这推动着广播媒体的收入结构,向着更综合的方向变化。并催生出一些列新的广播经营模式,比如,利用媒体公信力与引流效果打造即时购物平台,形成“广告+互动+活动+电商”的广播融媒体生态平台,等等。

  牛存有指出,广播媒体的营销趋势是场景化、数据化、内容化和社群化。他建议,企业应遵循大数据营销规律打造融媒体运营团队。广播媒体则应尊重听众的本质需求,积极融合互联网技术,以优化听众体验,从而提升传播效率,实现商业效率的倍增。

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