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【2020年终盘点】尼尔森大数据城市与渠道洞察集锦    

2020,是跌宕起伏的一年,也是不平凡的一年。疫情打乱了我们的生活秩序,同时也给我们打开了新的赛道。尼尔森紧跟时代步伐,实时关注全球经济动态,帮助各行各业的企业解析市场并呈现“后疫情时代”新视角助力企业在新的大洗牌中抓住机会


让我们一起回顾今年尼尔森备受瞩目的市场调研报告!尼尔森伴您走过2020,也会伴您共同迈入2021,我们将继续奉上精彩内容,凭借尼尔森专业的分析和见解,帮助企业更好的服务于大众需求。


01

《尼尔森零售门店销售潜力

疫情影响研究》


2020年初突如其来的疫情,使消费者出行受限,渠道物流也受到一定影响,零售门店销售潜力受到不同程度冲击。品牌商和零售商都在密切关注两个关键问题:

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疫情期,如何科学评估疫情对不同店铺的影响,调整销售预期

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疫情后,如何快速调整渠道策略锁定利好的潜力店铺

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02

《尼尔森解读:2020快消

品牌的城市战略博弈》


2020年下半年,面对市场的不确定性,企业资源投入或将持续谨慎,但中国市场幅员辽阔,无论是人口还是城市发展都极度不均,把脉市场动态捕捉机会点挑战重重:

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如何做好城市间的资源配置有限的预算花在刀刃上

02

作为兵家必争之地——战略城市间有何差异,如何在激烈的竞争中脱颖而出?面对1000+下线城市,渠道下沉如何破局

03

疫情期间最具韧性社区店O2O受热捧,如何抢占先机?

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03

《“后疫情”时代,零售渠道

复苏盘点》


2020年已步入下半场,得益于政府有效的疫情防控措施,新冠肺炎疫情已基本控制住,社会生产生活保持平稳有序。

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新常态下,线下零售渠道正在经历何种变化?

02

厂商如何在快速变化的市场中把握机会紧跟新风向

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04

《“后疫情”时代,现代渠道

黄金门店洗牌》


2020已接近尾声,新常态下,渠道已强势复苏,但渠道洗牌也正悄然进行。洗牌后的新格局,尤其是拥有更强销售潜力、竞争更焦灼的黄金门店*如何变化也备受各方关注。

*黄金门店:贡献渠道内全国TOP 80% 销售的门店。

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不同渠道的变动率有何不同?

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渠道变动来自优胜劣汰还是消费者渠道选择变化

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不同城市级别间及不同渠道策略该如何调整?

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05

《和“尼”看市场——渠道篇,

“下沉”的“上升”机遇》


上线城市的消费升级和互联网红利逐渐走到瓶颈期,“下沉”成为下一个增长引擎,然而该“沉”到什么程度?如何“下沉”成为各路玩家关注的核心:

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全国2000多个城市,哪些是下沉市场?如何部署城市战略、选择合适的下沉渠道

02

偌大的快消品行业,什么样的快消品能适应下沉市场的水土?

03

下沉市场进入“下半场”,更了解游戏规则的本土品牌具备更大地域优势,“外来者”如何进入?以饮料为例,城市、渠道、店铺,如何盘活资源、高效“下沉”

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《2020年线下母婴渠道

洞察》


尽管线上渠道快速发展,但线下母婴店渠道仍是母婴品牌的核心战场,其销售重要性占母婴快消品渠道总体比例近六成。母婴品牌需及时捕捉市场动态提升渠道覆盖率优化资源配置,才能在这场时间与资源的争夺战中脱颖而出。本次研究聚焦母婴品牌关注的几个核心问题:

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母婴品类线下市场渠道格局如何?黄金50城有何差异?

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后疫情时代,母婴渠道黄金门店如何变化?

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连锁品牌和独立店覆盖,如何实现渠道效率最大化

04

不同价位段产品如何进行差异化城市布局?如何合理优化资源配置


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