慧聪网：请您简单介绍一下《假日100天》的创刊及成长。
李锋：《假日100天》由天津日报报业集团主办，于2001年8月份正式创刊，最先是48个版，是当时天津的唯一的一张时尚类城市周报。经过六年的时间，现在已经成长为全国周报前十名周报之一。在2006年新闻出版署举办的全国报业竞争力评选年会上，《假日100天》综合竞争力排名第七，是天津报业中排名最高的平面媒体。
《假日100天》从第三年开始赢利，目前年广告收入大概四千多万，发行量在天津周报中是最好的，约380000。大部分集中在天津，北京有极小一部分。
慧聪网：《假日100天》成长得如此好的原因是什么？
李锋：首先是报业集团的一个支持，天津报业集团对《假日100天》非常放手，还给予了一个很好的支持政策，第二是《假日100天》是一个公司化运营的报纸，在体制上有很大的优势，这样的体制我们可以尝试用工，分配的改革，更多的聘用年轻人，让他们带来新的观念和活力，同时也可以尝试更多的市场运营手段，让编辑发行广告一体化运行。第三是这张报纸从开创伊始就比较强调市场化，按照天津读者的特色，广告市场的特色营造内容，让报纸和市场很近，和读者很近，迅速的打开了市场，赢得了效益。
慧聪网：从销价及报纸色彩来看，《假日100天》与北京这边的《精品》很相似，《假日100天》的定位是怎样的？
李锋：我们社长张建星先生给我们提出了一个方向，就是“关注精神变化，追踪物质感觉，放大生活细节”，这是我们的办报宗旨，也是一个基本定位。具体来讲，《假日100天》的读者年轻、时尚，他们是消费能力强，生活观念很活跃的一批人，他们的生活方式比较动感、前卫，且女性读者相对略多。从报纸的版面内容结构来看，我们有半数以上的版面是属于年轻读者群的；比如包含了消费、新闻、时尚、资讯类的东西，这也是年轻读者所关心的；从报纸的名称来看，一年五十多个周末，100多天的假日，也是定位于年轻群体的。这些在我们所做过的专业调查中得到过证实。
慧聪网：天津目前报业市场的现状如何？
李锋：目前天津报业总体格局是这样的，日报类报纸主要有：《天津日报》、《每日新报》、《城市快报》及《今晚报》、周报类报纸主要是《假日100天》、《广播电视报》及《今晚经济周刊》，此外还有一些小众化的报纸。
从报业广告市场来看，天津报业市场不是很大，主要是由于天津的经济总量不是特别大。天津的消费能力与广告客户的投放意识相比上海、北京、广州甚至成都还要差一些。特别是针对品牌类客户的全国投放计划，常常在华北地区广告客户会投北京、中部地区会选择武汉、郑州、西南会选择成都、重庆，相对来说天津报业广告就被削弱了，比较吃亏，但这并不等于天津报业的市场化程度低，相反我认为天津报纸市场的竞争程度还是比较激烈的的，开发还是很不错的。拿《每日新报》来说，它的广告和报纸的成长性都很快，它的若干个数字都进入了全国都市报的前列，《假日１００天》也是如此，因此天津的报业市场并不像外界所以为的比较低迷，本地竞争依然巨大。
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慧聪网：在广告总盘不大，竞争又激烈的环境下，《假日100天》是如何运营的？
李锋：《假日100天》这六年总的来说是用速度做好开局，用品牌打造中盘运行。
《假日100天》创刊的市场开局做得很不错，做报纸是一个打快不打慢的产品，要么在很短的时间覆盖市场，若是不然，想要在一年后再翻身就相当困难，慢热的状况对于一张城市性的报纸来说非常不利。考虑到这种状况，当时我们采取了以下几个营销的手段：
首先是产品形态，纸张上我们采用橙色新闻纸，使报纸在零售终端上非常容易识别，读者不用看标题就可以分辨出来我们的报纸。开型上我们用国际加长的开型样式，我们的开型要比普通的开型要长。这两个变化的目的都是让读者容易识别。
在报纸内容方面，我们立足用足周报特点，充分地把周报与日报的区别开来，比如在最早的内容设置上，我们有一个新闻专题，最先是八个版，八个版只报道一个事件，在一件事情上做出大幅深度，这是日报所不好操作的。另外。我们还开设了八个版的个人免费资讯。当时中国城市的中的个人资讯类的信息是存在的，而且很大，但又没有真正的流畅起来，比如个人物品转让、交游等，我们就把这个信息加了进来，读者可以通过给我们打电话的来实现。个人免费资讯在硬性极大地拉动了《假日100天》的发行市场。目前这个部分已经扩大到16个版，而且由免费资讯逐渐做起了一部分收费分类广告。
在《假日100天》创刊的后几年，我们则通过多次活动，打造《假日100天》的品牌影响力，比如，我们在三周年作了赢家派对，邀请社会各方的成功人士聚会津门，在五周年，我们则搞了生活家成长家大会，和新周刊合作搞了2006年度新锐榜发布，邀请少林寺作了武僧表演等等，近二十个五周年系列活动。这些活动给假日带来了很强的品牌影响力。
慧聪网：《假日100天》在新媒体新业务这一块有过尝试吗？
李锋：我们也做了一个网站，目前还没有完全展开。但我们在做产业链上做得比较长。我们尝试着寻找与媒体有关联但不属于报纸发行广告的新经济增长点。比如2006年的时候，我们做了一个展示项目，就是在天津比较高端的场所如酒店、咖啡店、西餐厅、银行、营业厅等做了一个展示架，近1500个展示终端，基本上覆盖了天津白领的生活线消费线和工作线，都是消费水平较高的地方，目前上架的刊物除《假日100天》外还有十几本其它刊物。这个项目首先对假日的品牌与影响力有很大的提高，此外还可以带来一部分收入。除此以外，我们还紧紧围绕报纸产业链进行了其它延伸。
慧聪网：《假日100天》下一步发展怎么样？近期会有改版吗？
李锋：《假日100天》经过了发展市场的阶段，发行市场相对稳固了，广告市场也基本走出了规模，下一步主要是提高报纸的品牌。比如减少医疗健康保健品类广告，这类广告对所有报纸来说都是属于好进入的，但含金量不高，品牌附加值偏低的广告类型，我们报纸中的此类广告份额已经减低到不到20%，相比最初有很大的下降，但在版面上的显示还是比较多，看上去比较花，在今后的发展中，这类广告会更少。目前《假日100天》的广告主要是资讯类广告、还有招生学生类、此外金融汽车类的广告也逐渐成长起来了。通过研究０７年市场，08年春季《假日100天》将会在内容广告上都有一个大幅度的调整。
