热门频道

重庆日报报业集团党委书记牟丰京    

重庆日报报业集团党委书记牟丰京

 

 

 

  报业的转型升级是一个很大的课题,新媒体层出不穷,平面媒体遇到了越来越多新媒体的挑战。在由中国新闻出版网、搜狐网、杭州网联合主持的2011年中国报业座谈会特别专访中,重庆日报报业集团党委书记、总编辑牟丰京先生就报业的转型升级的问题,结合重庆日报报业集团的发展提出了两点建设性意见,为各大报社以后的发展改革提供了借鉴。

 


  第一,传统媒体要加快技术上的升级,吸取新兴媒体技术上的优势。长期以来在广大的受众中有很大的公信力,美国曾经做过一个统计,有不少项平面在统计数字上落后,但媒体在公信力上很强,再加上多年以来的培养,有一大批忠实的读者,所以它有它的优势。关键的问题是在新媒体的冲击下,传统媒体如何转型的问题,我们重报现在也在讨论两件事情:一是大家更多的会提到如果传统媒体的新技术有它的优势,有它的平台,它的快车道,现在新兴媒体的优势更多的是新技术,它对新技术更敏感,使用的更充分,但是从来没有说传统媒体不可能使用新技术,只不过传统媒体传统的优势太多了以后,可能对新技术使用的不够及时,不够充分,所以全国的报业集团在这方面都有了很多新的认识,哪怕我们认识的晚一点,也能够后发先制。

 


  现在包括我们报业集团,几乎每家主流的报纸都有自己的网站,有一些合作甚至还跨出了地域,比如《重庆商报》和腾讯前几年还搞了一个大渝网,大渝网和地方媒体之间的合作,重庆它评价我们大渝网是搞得最好的,包括报网互动也是搞的最活的,包括《重庆日报》马上也要成立自己的网站,各个城市都有自己的新闻门户网站,在全国也排在前十,包括和重庆的移动公司合作,利用他们的手机客户端,发一些更丰富的东西,这方面我不介绍太多了,大家的思路也差不多,我认为这是必须要跟上的东西,现在的报业集团如果还走一种重内容不重技术的路子不行,内容和技术要并重。

 


  第二,内容上的改革也需要加快步伐。如果传统媒体只是把眼光盯在技术上升级来改革,也是不够的,其实我们也在扬长避短,这个转型升级还是一种扬长避短,既能补上我们的短板,同时也要继续倾注心力加大我们的优势,因为这一块下一步对传统媒体提出了很大的挑战,我做新闻工作做了24年,做报纸也做了11年,我现在也有困惑,每天我有很多的信息和新闻第一时间是接触报纸,我不敢说占了很大的比例,因为很多时候是从网站一些新媒体等渠道得到的,包括我组织和策划的大型报道,我会想到第二天读者看到我们的报纸会怎么看,可能他前一天已经看到了。对于这样的情况,我们有自己应对的途径。我们集团有《重庆晨报》、《重庆商报》、《重庆晚报》,发行的都不错,发行量也是很大,三张报纸差不多,都是进入二十强的行列,有的还进入十强。我现在希望他们能够突破原来的传统都市报大而全的东西,我们的都市报发展,应该说二十年的发展比较健康,但是现在已经到了转型的时候,可能我们都市报的很多内容和网络有很多相似的地方,你比速度比不过它,内容也比不过它,怎么竞争?所以我们对这三份报纸定的一个转型升级的东西,基于我们本地报业市场的结构问题,还有新媒体的挑战,我希望发挥平面媒体的优势。

 


  比如晨报,我们会把它做成重庆市最大的都市报,更大、更全,但是我让你做最大的报纸并不是让你做成大杂烩,还有全,你再全全不过网络,所以希望他们发挥平面媒体更多的深入和分析,因为你们都是网络的朋友,我这么说可能有些不恭敬,相对网络媒体来讲,平面媒体经过多年的积淀,它更有思想,更有分析能力,对各个方面的把握更强,这是平面媒体的优势,包括在美国,你再怎么发展,也没有时报的公信力,《华尔街时报》也是,得益于它更多的深度和分析,这些深度和分析是以公信力作为基础,如果没有很强的公信力,你只分析大家不信你,所以一定要取得网络媒体无法比拟的优势。

 


  晚报是我们创办最早的一张报纸,是跟老百姓贴的最近的一张报纸,晚报怎么发展我希望他们更加贴近群众,更加服务民生,更加突出地域,这是三个更加。一是更加贴近群众,作为一个报纸,我不说我们网络的贴近度,因为网络和网民的贴近度很强,但是传统媒体这几年慢慢的贴近度差了一些。二是更加服务民生,报纸和网络相比还是有一些不一样的地方,报纸的服务要更直接一些,它的公信力越强,服务度越好一些。三是更加突出地域,我希望他们85%以上的报纸内容都是本地的东西,少搞一些国际、国外的,大的新闻事件要有,但是要通过更加简洁的处理方式,要更加突出地域特色,哪怕国内一些特别大的网站,要想在我本地上超过我们也很难,所以我说要更加突出地域。

 


  重庆商报,我希望他们保持一张综合魅力的市民报的基础,它叫做商报,但是你把它变成纯商业报是没有发展路子的,包括《深圳商报》等,但是我希望“商”会成为它的优势,不要成为劣势,所以在保持基本定位的前提下更加突出经济报道,要做出一张服务于泛经济人群的报纸,所以我希望他们不断的调整结构,因为现在和都市报差不多的结构,调整成80%左右的人是泛经济人群,一个是经济方面的决策人群,二是企业家群体,三是创富人群,四是对家庭理财有兴趣的普通老百姓,这样的话一些版面和内容针对性就更强,哪怕它的发行量可能不是最大的,但是它有可能影响力是最大,广告效益可能是最大的,再加上由于它搞得更专业,和新媒体竞争有它的优势,更多的服务于本地的泛经济人群,这是它的优势互补。

 


编辑声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。联系方式:020-38814986
最新评论