1、疫情对贵公司的影响主要体现在哪些方面，有无具体数据呢？

我公司为户外传媒公司，在疫情之下，甲方市场受到严重打击，对品牌及活动的传播需求急剧下降，公司进帐同比率下降60%左右。另外，我公司所在办公楼被当地区政府化为新冠隔离观察站（从2020年2月1日至今不能进入办公），导致我公司居无定所，很多工作无法正常开展。

2、疫情之下，线下发展严重受挫，很多企业纷纷开展线上业务，贵公司在这方面是否也有所拓展呢？

我公司是传统户外公司，疫情之前没有线上这方面的考虑，只适和部分线上运营公司保持一种需求性的合作，疫情之下，我们也在线上线下增强互动的方向进行积极的思考和推进。

3、随着疫情防控形势的好转，各行各业复工复产，很多公司也在困难中总结了  经验教训，请问贵公司疫情之后的发展规划是怎样的？

我公司的主要发展方向还是户外，疫情之后还是会按照以往既定的一至二年推出一个新媒体资源的规划，稳步发展。

4、风险和机遇是并存的，您觉得在目前的特殊情况下，存在哪些能够促进户外广告发展的机遇呢？

疫情试试金石，某种意义上说也起到了大浪淘沙的作用。今后可能会发生强者愈强，弱者自灭的情况，品牌的市场关注度及消费粘性尤为重要，传媒的作用会更加突出。

5、突如其来的疫情对各行各业的打击都很大，您觉得户外广告在未来的发展中需要注意哪些问题，发展的关键又是什么呢？

疫情之后的传媒行业会发生和其他行业一样的优胜劣汰。出水者会发现，市场对我们的要求更具体更直接，这会促使我们在传媒行业内部加快技术革新升级，加大横向联合，更好地在品牌与市场之间提供一条极速通达之路。