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对话麦肯全球首席策略官兼亚太总裁艾洪    

对话麦肯全球首席策略官兼亚太总裁艾洪

麦肯全球首席策略官:品牌创造需求

采访人:吴金君 西园广告人物 制片人 兼 中国广告网 主编(上海)
受访人:爱力克·艾洪 麦肯世界集团全球首席策略官兼亚太总裁

    吴金君:一个产品必须要创造品牌才能获得成功吗?
     艾  洪:如果你的产品确实与众不同,比别人的都要好,这个产品可以在一段时间内获得成功。但是在这样一个产业化时代,过不了多久,别的商家可以很快模仿你的创意,生产出一个类似的产品。所以说,一个产品本身的优势并不能延续很久,我们需要在产品之上建立一个“品牌”。消费者会对“品牌”忠诚,而不是对某一个”产品” 本身。

  

    吴金君:目前很多人谈起营销就讲品牌,感觉得了品牌焦虑症,您认为这个这种现象正常吗?
  艾  洪:我认为,如果他们已经计划好如何发展自己的品牌,就不必太过“焦虑”。但是,如果本地的一些企业只是一味依赖自己在制造产品上所有的优势的话,他们就必须有所警示,因为别的企业迟早都能制造出相同的产品。“供需关系”是人们在经济领域普遍探讨的问题,作为企业,应该能够“刺激需求”,而做到这一点最有效的武器就是“品牌”。

  

    吴金君:会不会出现比品牌更有效的传播方式?
  艾  洪:品牌就是在某样东西上建立你自己的一个“身份”。以前,美国人给牛建立牌子,所以建立品牌是十分普遍的,因为这是区别同类产品的一个方法。企业要发展,就要建立自己的品牌,因为一个真正有影响力的品牌不仅仅是用来区分同类产品的,更彰显着产品的价值。如果一个产品的牌子引起了消费者情感上的共鸣,消费者自然就会心甘情愿多付些钱来购买他家的产品。所以,我不认为“品牌”会消失,它是经济增长的一部分。
  在今天的社会中,品牌十分重要,但它并不是最终目标。企业的目标应该是创造需求,品牌则是达到这一目标的有力途径。现在有些公司旗下拥有众多品牌,在对这些品牌进行了研究后,他们最终选择只“专注”于发展某一些品牌,而放弃了其他相对弱势的牌子。所以说,品牌可以帮助我们创造商业价值,但它绝不是唯一重要的,最最重要的还是创造需求。

  

    吴金君:请问您是品牌消费者吗?
  艾  洪:有时,我会认准一些牌子买,有时则不会。比如买体恤衫的话,我会看衣服的品质,不一定非要买大师级的品牌,因为我的孩子都认为我不是一个赶时髦的人。但如果是买车的话,我会看重品牌

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