此次培训与研讨是灵思与智威汤逊结盟后，双方联合打造为客户提供整合传播服务平台而相互进行的专业性、系统性培训的第一步，也标志着双方的战略联盟进入到实质性的合作阶段。今后，双方还将在不同领域、不同地域组织更多层面、更深层次的培训互动，从而不断加深双方的理解与合作。
智威汤逊大中华区首席执行官Tom Doctoroff(中文名：唐锐涛)出席并主持了此次培训与研讨会议。他首先对灵思表示了高度认可，他认为本土传播公司最重要的是规模，灵思无论从规模还是实力上都可以称得上本土一流的传播机构，有一批深刻了解中国企业和消费者的传播精英。智威汤逊虽然在策略与经验方面存在优势，但遭遇到中国复杂的公共关系和媒体环境，本土化进程中面临困扰。因此，他对双方未来的合作充满期待和信心，并希望双方能一起为中国社会和中国企业创造更大的价值。
会中，Tom Doctoroff对智威汤逊的“摄众意念”进行深入浅出的讲解与演示。他表示，“摄众意念”就是要找到客户品牌的“魂”，企业一切的品牌行为都要围绕着“摄众意念”进行展开，而广告公司与公关公司的核心任务就是要帮助客户找到品牌的“魂”，并围绕着“魂”发展出最强有力的、能令消费者愿意花更多时间参与其中的创意。为了让灵思人员能准确理解，Tom Doctoroff制作了500多页的演示文件，引用了三十多个全球成功与失败的案例来生动诠释“摄众意念”，与参会灵思人员进行了长达一整天的培训和探讨。
“摄众意念”是智威汤逊145年成功营销的沉淀，数十代广告人策略与策划经验的积累，也是智威汤逊一直以来服务客户的核心理念，并已经在全球取得了广泛成功。而此理念与灵思一贯坚持的策划理念有着诸多一致性与互通性，这也是双方达成战略联盟的前提，更是结盟能够获得成功的保障。灵思一直致力于以“本土化优势”和“国际化思维”来形成自身的竞争优势，此次进行“摄众意念”的培训和研讨正是对灵思战略指导思想的又一次推进，是灵思整合外脑提升核心人员策略与策划能力的重要一步，也是灵思与智威汤逊战略合作迈出的重要一步。
2009年，灵思以“整合”为主题，全面打破了原有业务类型的隔阂，完成了广告、公关、事件业务的全面整合，快速满足客户综合需求，为客户创造更多价值。然而业务整合之后如何完成不同体系之间专业能力的融合，是灵思必须去解决的问题。灵思五十余名中层与领导一起进行“摄众意念”的培训、探讨与交流，形成共同的品牌意念与市场推广理念，毫无疑问，是现阶段所面临问题的最佳解决方案。
此后，灵思还将继续聘请全球传播界顶级大师针对传播策略、管理、营运等方面，对灵思中层与员工进行持续的培训工作，以此实现灵思成为世界级的传播机构、灵思人成为世界级传播精英的目标。4月份，灵思将迎来10周年诞辰，同时将东迁于中国的传播中心—北京CBD核心的万通国际中心。一切迹象已经表明，灵思已经吹响了向中国顶级传播集团进军的号角。
