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贾跃亭的“颠覆”之路:不赚“电视”的钱    

贾跃亭的“颠覆”之路:不赚“电视”的钱

  即使是在IT界爆炸新闻频出的2013年,贾跃亭也算是投下了一枚重磅炸弹:5月7日,乐视网高调宣布将推出“超级电视”——乐视TV,首发的60英寸旗舰型产品X60,采用夏普十代线X超晶面板、高通骁龙4 核1.7GHz处理器、超薄窄框的全铝机身,并由富士康负责制造和售后。

  这款号称集合了“全球最顶尖硬件配置”产品,售价仅为6999元,是市场上60英寸智能电视产品的“两倍性能、一半价格”。同时,还有一款40寸的普及型产品S40推出,售价仅为1999元。

  实际上,在去年9月,贾跃亭就宣布了乐视要“颠覆电视”的计划,但是当时外界对于他的“颠覆”并不买账,而是更多地认为这只是“癫狂”,乐视网的股价甚至一度跌去了四成。

  “当时,几乎没有人看好我们,也没有人能看懂这个模式,大家都认为这是个疯狂的想法,根本没有实现的可能,完全是天方夜谭。”贾跃亭告诉《中国经济周刊》,“但是我觉得,当95%的人都不看好的时候,这件事情才值得去做,做了才有可能颠覆。”

  但是,随着乐视“超级电视”计划的逐渐明晰,特别是李开复、郭台铭的注资和与富士康的联姻,到超级电视发布之时,乐视的股价已经是低谷时期的3倍。

  不赚“电视”的钱

  5月7日,北京万事达中心,身穿黑色T恤的贾跃亭站在半弧形大银幕的中间,尽管这是一场电视的新品发布会,但却“苹果”范儿十足。当6999元的“血腥”价格出现在屏幕之上,贾跃亭如同明星一般收获了台上“乐粉们”的尖叫与欢呼。这些“粉丝”为了进场,需要付出500元的门票。当然,会有“购机代金券”和丰厚礼品作为回报。

  “超级电视将会是这个星球有史以来性能最强大的硬件怪兽,它将改变家庭互联网的生活方式。”贾跃亭一直在用充满诱惑的措辞来刺激听众们的神经,像极了自己的偶像乔布斯。

  6999元的价格确实突破了很多人的想象。

  “台下有很多硬件厂商,你们应该知道这样的价格意味着什么。”贾跃亭说,“现在传统的定价模式,除了产品成本,还要加上产品毛利、运营、营销、渠道的成本还有品牌溢价等等。国际品牌电视的加价率一般在200%以上。而我们除了考虑产品的成本因素之外,一切都不考虑。”

  “我们会采取多重的盈利模式,不会是单纯依靠硬件盈利。”贾跃亭解释说,乐视TV的主要盈利点会来自于内容付费收入、广告收入和应用分成收入。

  比如,用户要想观看乐视独家的高清内容,需要以490元/年的价格购买内容包(不购买则只能观看普通画质内容);用户积累到一定数量,广告收入也会相当可观;Letv Store已经有2000余款应用,这意味着未来的分成也会带来不菲收益。

  资本市场的表现也很值得玩味,乐视超级电视发布的第二天,电视股几乎全线集体下跌:5月8日,海信电器的股价下跌了8.06%,TCL多媒体下跌9.59%,创维数码的跌幅更是高达12.23%……

  而与此同时,乐视网却迎来了8日、9日连续两个交易日的涨停板。

  大屏的诱惑

  尽管从表面看来,乐视要颠覆的仅仅是传统电视厂商,但其实,抢占大屏所带来的诱惑远非如此。那么,真正的金矿在哪里呢?

  “最近两年,包括湖南卫视在内的顶级省级卫视,收视率基本在1.5%到2%左右,相当于覆盖四五百万的家庭,但是,他们的广告收入却可以达到六七十亿。”贾跃亭说,“如果超级电视和乐视盒子的用户数量能达到百万量级,那么广告价值将会非常大。”

  比如,通过对用户大数据的分析和挖掘,将实现广告的精准投放。如果你经常收看动画片和幼儿节目,乐视就会将母婴类产品广告精准地推送给你。这是传统电视台无法实现的,但却会对广告主产生极大的吸引力。

  “我相信在一年之内,乐视电视和盒子的总销量应该会突破100万台,这也是我们的一个目标,达到的可能性还是非常大。”贾跃亭说。

  除了广告,内容也会是另外一个金矿。乐视网目前拥有9万集电视剧、5000多部电影,拥有2012年60%热播影视剧以及2013年40%~50%热播影视剧的视频网站电视屏独播权,旗下的电影公司乐视影业,每年制作和发行近30部大片……这使乐视成为国内最大的版权拥有者和最全正版影视库。

  “尽管官方还没有准确消息,但490元的服务包第一年应该会和硬件捆绑销售,第二年可以自主选择,但当用户习惯了高清,续费的可能性还是非常大。”一位参加超级电视发布会的行业分析师告诉《中国经济周刊》。

  各路大佬“卡位”客厅

  无论是腾讯的马化腾、微软的张亚勤,还是百度的李彦宏、联想的杨元庆,各位大佬几乎都做过“电视大屏”将成为消费电子和互联网产业下一个金矿的判断。市场传闻阿里巴巴也将宣布与华数传媒合作发布阿里盒子,进军互联网机顶盒市场。

  尽管苹果的iTV迟迟未到,这块被十分看好又缺少霸主的市场,竞争者已经十分拥挤,因为大家都希望在格局未成之时,先抢夺出自己的一方天地。

  总的来说,目前国内的大屏竞争主要有三股势力:一是传统的家电厂商;二是联想、小米这样的IT厂商,由PC或手机跨界而来;三是乐视、PPTV这样的互联网公司,试图将互联网基因移植到硬件之上。

  “比乐视实力雄厚得多的联想去年也非常高调地进入智能电视市场,但是效果并不尽如人意,销量非常低。”一位不愿具名的家电行业人士告诉《中国经济周刊》,“家电产品对渠道依赖性很强,而且电视行业格局已经非常稳固,并不是谁来都能够分到一杯羹的。”

  贾跃亭却并不认为自己在和“电视们”竞争,“‘三星电视’们,可能会是一台完美的电视,但依旧只是一台电视,而我们断言,电视已死!”他说。

  互联网从来就是一个突破想象、永远都会有奇迹出现的地方,即使把目光倒回到五年甚至三年前,你能够想象出今天互联网的模样吗?继电脑,手机之后,电视机也必将接入互联网。电视大屏将成为互联网大佬的下一个决战地。

  乐视能否实现颠覆,结果似乎已经不重要了,重要的是已经有人开始去做了。“这个模式一定是未来需要的,即使乐视不成功,也会有人成功。”贾跃亭说。

  乐视大事记

  2012年11月

  李开复的创新工场完成对乐视致新(乐视TV、乐视盒子等终端制造公司)的投资,成为乐视致新的第一轮投资方。

  2012年11月

  乐视网与CNTV(中国网络电视台)就视频内容等展开深入合作,这使得乐视拥有监管部门所规定的“内容服务+集成业务”双牌照。

  2013年3月

  乐视宣布与富士康达成战略合作,由富士康为乐视的硬件产品代工,同时富士康承诺不再为其他的互联网企业进行相关终端制造。

  2013年4月

  郭台铭旗下的深圳市冠鼎建筑工程有限公司投资乐视致新1.3亿元,成为乐视致新的第二轮投资方。

 

 

 

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