陈晓彤，TOM户外传媒集团总裁，曾任凯诺新语公关顾问有限公司董事总经理，香港新语顾问有限公司CEO，上海新语网络服务有限公司CEO，Beat媒体有限公司中国区创作及推广总监兼业务发展经理，也曾是《现代画报》执行主编。
　　充满韧性的职场规划
　　在自己一手创建的公关公司卖给全球最大的营销传播集团安吉斯集团后，陈晓彤准备全身而退，因为她怀孕了。但也许正是随后几个月因怀孕而不工作的体验，让她意识到自己离不开工作："有些人天生就是规划天才，有些人天生率性而为，而我天生就是个很有韧性往前走，却能在某一扇门恰巧打开的时候轻松且果断走进去的人，这似乎是我与生俱来的能力。"2008年，对于陈晓彤来说，TOM户外媒体集团也许就是那扇刚刚好打开的门。TOM集团是第一个接收到了这个信号的公司。她选择回归，回归到职业经理人的角色，她说这是一种沉淀后的直觉。
　　2008年3月21日，这一天陈晓彤的女儿呱呱坠地。4月22日，女儿刚满月，陈晓彤就开始参与TOM户外的工作，投入到连续三天朝九晚十的集团发展策略会中。她说："开始的时候我以为我的翅膀要折断，以后不能再飞了，后来发现不行，我希望我女儿在入睡和醒来的时候都能看到自己，更希望她能看到工作状态中的我，从此，身边就多了一位和我一起飞的小天使。在TOM户外的第一年，我要把十几个城市的子公司跑遍，孩子一岁多久攒下了十几次往返的机票。开始的时候来接机的下属或司机总是很惊讶，现在也见怪不怪了！我已经习惯了自己从机场到会议室，女儿和保姆从机场去酒店的生活，这种方式让我和女儿都很踏实。"
　　作为一个企业管理者，进入一个根基雄厚、系统庞杂的全新领域，陈晓彤首先放弃了新官上任三把火的念头，"要充分尊重企业原有的策略和计划，它的存在一定有其合理性。从一开始我就很笃定，用6个月的时间让企业以原有的模式运转，我愿意看细水长流，我愿意等水落石出。"这一时期安静叫嚣的她一度被一些人认为很难在这个位置上撑过6个月，但是，6个月过后，一系列改革计划悄然展开：果断终止了对亏损项目和子公司的投资、重新整合一线城市子公司和全资子公司的经营管理架构、集团总部也很快成立了大客户中心和新产品研发中心等等。与此同时，一份全新的商业计划也静静的放在了同事会的会议桌上。她说："从那个时候开始，我就清晰知道目的地在哪里，但是我坚信那个蕴藏已久的梦想，一定会在计划中的那个时间最后破茧而出。"她说这些话的时候淡定从容，我却从这个气质独特的女人身上深深地感受到她内心的强大。随后，另一波冲击接踵而来。陈晓彤上任之后，伴随着金融危机的大市场环境，新法规在全国范围内对户外广告开展了整顿，TOM户外子公司所在的城市无一幸免，"其实只要细心观察就能发现，遭遇打击的往往是小公司，这是个强者越强的洗牌过程，反而是一个机会。"
　　赢在不俗实力
　　近日，TOM户外赢得安利华北，华东，华南三个大区全部的户外广告的代理业务，安利中国大陆总部一共邀请了六家广告公司参与比稿，包括群邑集团旗下的凯蒂柯、凯伦传媒等4A公司，最终敲定了TOM户外作为安利为其提供华北、华东、华南的户外广告投放业务。
　　"市场是好的，机会在户外广告中持续发展，变得更加富有动感和令人兴奋，"对于赢得这一业务，TOM户外传媒总裁陈晓彤表示："这已经是我们第三次与安利的重大合作，这证明了我们的实力。同其他广告公司相比，TOM户外的优势在于媒体网络和执行力是全国性的，除了一级城市，我们在全国主要的经济城市，如福州、厦门、成都、重庆、昆明、大连、沈阳、长春、青岛、济南等重点二级城市拥有多元化的户外媒体资产，包括大型看板、单立柱、公交车身、街道设备、候车亭、机场媒体等不同种别户外媒体资产，提供专业的一站式户外媒体专业计划，广告发布覆盖中国60多个城市，这增强了我们抗风险的能力。"
　　陈晓彤表示，TOM集团从1999年开始关注中国户外广告市场，2002年正式进入至今，我们积累了丰富的运营经验，其中也有教训，但这让我们在运营上更具优势。近年来，从广告主和消费者的角度来看，消费者的阅读习惯已经发生了很大的变化，策略性思考、消费者行为分析及高品质的媒体创意和专业策划变得更为关键。长期以来户外广告行业处于低层次的推销或销售的阶段，远远滞后其它行业的营销水平，专业的客户服务是户外广告行业急需补上的一课。TOM户外很早就成立了知识管理中心，在去年成立了新产品研发中心，现在正在筹备成立TOM户外媒体研究院。我们认为中国的户外广告已经进入拼实力拼资本拼专业的时代，行业的进入门槛已经极大提高。"作为领导者，还要知道在此岸和彼岸之间也许是汪洋大海，现在与未来的两峰之间也许是万丈深渊，因此必须通过专业周详的规划找到中间的落脚点和平衡点，认准方向。这也是为什么近期我们筹备成立TOM户外媒体研究院的原因。"
　　展望中国广告市场未来
　　根据美国PQ媒体公司的一项最新预测，数字户外是2009年世界范围内增长最快的媒体之一，且在2010年有持续向上的轨迹，全世界将有10.1%的增长，这种趋势将直至2014年未来的5年。现在中国、印度、巴西和加拿大正引领着国际上成长的市场，亚太地区将是全球数字户外广告成长最快的区域。
　　关于这一点，陈晓彤表示："市场是巨大的，数字户外时代已经来临，它已经对户外广告产业产生积极影响，它应该是城市进取精神的一部分。这也正是我们努力的方向，让城市变得更具现代化、更生动活泼、更时尚，是TOM户外的目标。TOM集团是香港为数不多的跨媒体集团，拥有亚太地区在线、无线、出版、电视、户外等媒体运营经验，在如今科技飞速发展的时代，他将发挥无法估量的作用。在所有媒体种类里，只有户外可以加以整合应用，户外广告通过技术革命成为真正意义上的户外媒体已经是不可逆转的驱使，它会带来全新的客户服务方式和用户体验。"
　　关于未来中国户外广告的发展前景，陈晓彤认为，中国的广告市场一直被认为是最具增长潜力的市场，由于人们生活方式的改变，更多的人更长时间在户外，中国的户外广告市场没有理由不持续增长。而对于未来中国户外广告的发展方向，陈晓彤认为，数字户外将成为增长的引擎。这是因为，中国的城市化进程大大加速，城市的变化速度惊人。如今的对户外广告的现状整治和重新规划更多的是为了提升城市的宜居度、城市竞争力、卫生文明程度、和谐发展等城市指标，更加注重城市的数字化、信息化改造以及城市的视觉美感。在中国改革开放后，社会、城市、市场等各方面都发生了巨变，政府管理思维也出现了新变。因此，社会对户外广告的形象认识在变，城市对户外广告的和谐标准在变，市场对户外广告的价值需求在变，政府对户外广告的利益期望也同样在变。而城市，恰恰又是户外广告生存的空间，是户外广告发展绕不开的话题。陈晓彤强调，有些趋势是可以预见的，关注城市，这是户外广告未来的方向。
　　给年轻人的建议
　　当被问及可以给初入职场和频繁跳槽的年轻人什么建议时，陈晓彤说："至少在停留的地方有始有终的完成一件事，哪怕是小小的成就，也许这也是避免一事无成的方法吧。"她还谈到了她的第一份工作："《现代画报》曾是国内第一份以图片为主的时尚杂志，出版第一年便引来业界同行的羡慕，十几年前的我，眼看着好的选题好的版面都在前辈们的手里，就很自觉的知道我要抢最艰苦的选题。有一次要采访刚获得世界冠军的中国女子划艇队，运动员们白天在山上集训，只能每天晚上九点训练总结会后接受采访，没有人愿意做这样的稿子，太苦了，谁愿意独自一人爬上伸手不见五指的山顶？沿途只听到各种昆虫的声音，看不到一个人影，我又怕又累，就这样连续采访了两天，最后成为了我在《现代画报》发表的第一篇稿子。要知道，没有任何人可以阻止你把一件事情做好，除了你自己。"
　　无论是在《现代画报》从普通记者坐到执行主编，还是进入法国最大的媒体集团桦榭集团的分支机构必尔得媒体公司，这一切对于陈晓彤来说都是学习和积累的过程，"吃苦"的例子举不胜举，她却说："至今我仍然很怀念那段纯粹而美好的时光。"