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匡奕荣:把小火花烧成一把火    

匡奕荣:把小火花烧成一把火


省广策划创意总监匡奕荣

 

  中国广告网:您是如何进入广告这个行业的?
  匡奕荣:我是96年进的省广,做广告的一部分是半路出家,一部分是科班出身,我可能兼而有之。进省广之前我是在北广广告系,这个角度来讲是广告专业出身,我读的是广告系第一届双学位班,最早我是学生物工程的,所以还是有跨度。毕业之后来到省广,职业生涯比较单纯,没有太多的其它公司的变化。
 
  科班出身和其它的应该还是有差别,对行业的了解和相关知识的准备,是别的专业不具备的,但更多的经验还是从实践中去积累。当时省广分的不是那么细致,人也不像现在这么多,当时做专业的也就十几个,一人身兼数职,做文案的要写文案,写创意,要做策划,还有客户服务,这些角色基本是会集于一身,甚至有些媒介方面的工作也要涉及,还有市场研究的东西。一来就开始做具体项目的跟进,做的过程中还算比较顺利,应该是在半年后就能独立去承担一些事情了。
 
  中国广告网:您觉得作为总监应该具备哪些方面的能力?
  匡奕荣:省广不像其它的公司,我们每个部门都有总监,我们的一个部门已相当于一个中型的广告公司了,像我们属于公司层面的总监,对部门的总监有指导和推动他们成长的作用。我觉得总监更多的是指导作用,有些人可能觉得总监这个称呼挺好听,像个官似的,到处指手画脚,这非常不好,或者说是有名无实。
 
  作为总监最主要的是要有发现的能力,发现一些闪光点,它可能是个小火花。要不然10个人说了自己的想法,而总监在一旁打瞌睡,对大家说的一点感觉都没有,总监必须有眼光把闪光点找到。发现之后呢,作为总监还要有把它发展的能力,要把它放大,要把它烧成一把火。有些总监可能不太具备这个能力,但这是总监专业能力的体现。第三是和客户沟通的能力,贩卖想法的能力。总监是一个沟通的平台,客户主要是听总监的阐述,去客户那里你就是整个团队的代言人,要能准确把握客户的想法,然后把我们的想法灌输给他。第四就是团队激发的能力,激发他们的热情、想法。根据各个团队的特质、差异或者是个性采取不同的激发方式。
 
  像我们这些靠自有文化体系成长起来的总监,跟其它公司的总监还有点差别。省广的总监会比较忠诚,不会频繁地流动,当然这也会有负面的影响,呆的时间长外面的冲击就不会那么明显,外面文化的借鉴也会稍微缺乏一些,这样的一些借鉴应该通过其它渠道去获得。第二,省广的总监会比较强调团队的作用,总监个人在外面不会太招摇,省广比较低调,所以省广的人也比较低调。省广优秀的总监很多,但在媒体抛头露面的很少,我们更多的是做专业的东西。我们在传媒大学举办讲座,不会说是某个总监,而是几个总监的系列讲座,基本上还是打造公司品牌胜过打造个人品牌,所以不像一些总监的知名度很高,当然这样是好还是不好也难说了,还是看结果吧,结果就看企业的经营发展。第三,省广的总监已经形成了总监群,当然也有些不足,比方说跟外界的交流还有些欠缺。
中国广告网:在服务客户的过程中有没有碰到什么波折?
 
  匡奕荣:服务客户的过程当然也不会一帆风顺,中间也会有很多波折。最受打击的是很多好的IDEA没有最终被落实下来,有些可能是部分使用了,有些可能是根本没使用,但是你后来回过头去看,发现其它的一些品牌做了类似的事情而成功了。
 
  自己的想法如果被客户接受了是很欣慰的事情,没有被接受也不一定是失败,做创意和策划都应该有这种心态,没有被接受并不代表它不好,可能是企业没到这个程度,在隔了三五年后我们看到客户的同行做了类似的创意,而且在市场上有比较好的反响,这也能让我们获得心态上的平衡。我觉得企业为什么不接受一个创意或者是整体的策划,它肯定是有它自身的一些因素考虑的,关于创意好坏的理解,企业和广告公司一定有错位,但是为了提供可以执行的服务,有些时候就必须按照企业的想法来。
 
  广告人要注重心态方面的调适,要有很好的创意激情,不管是发现灵感或者是积极地学习,都需要非常积极的心态去面对,这是从内部来说。在外部你必定会遇到一些挫折和打击,这种情况下要学会平衡和调节。有些创作人员不直接面对客户可能这种感觉还不明显,在做总监之前这个能力就应该具备了,否则身为总监,被打击了就唉声叹气,团队里的人更是垂头丧气了。我们遇到这种问题的时候,内部相关人会检讨,看是客户的原因还是自己的原因,在检讨的过程中会变得更平和,更多的是从心态上去面对。做了十几年,很多时候要很平静。
 
  中国广告网:您对未来有什么规划?
  匡奕荣:广告业也是青春饭,再过几年加班也加不动了,想也想不出来了,可能就要淡出江湖了,这个是需要考虑的问题,这种考虑是很实际的。我们也留意过广告界的精英人物,当他不做广告的时候他会做什么。有一些积累足够了就可以提前退休了,如果从贪图安逸的角度来说这是最佳状态。退而求其次可能会脱离广告行业,自己去做一些实业,对广告界的退役人士会比较适合,因为他毕竟跟各种企业打交道,可以借鉴很多经营的经验。还有的可能会去做老师,这个也不是所有的人都能去尝试的,有些人喜欢学校的生活,有些人可能就不太喜欢。广告业永远都是一个年轻人的行业,对于做了十几二十年的人,怎样去发掘一个新的空间,这是他要去面对的问题,需要考虑其它的生活方式。
 
  中国广告网:您对广告新人有什么好的建议?
  匡奕荣:广告业目前看来加入的门槛不高,整个行业的专业水准也不是太理想,包括广告主的专业水准也没有达到非常好的状态。想要加入这个行业首先要有专业的准备,不管是学相关专业的还是其他专业的,至少这个行业的ABC要知道吧,不要进来后再找一本《广告学概论》来看,那已经来不及了。就像打仗一样,一进来就是上战场,没进来的时候在后方多练习。
 
  进来之后,更主要是在实际的工作中去学习,这个行业始终是一个学习的过程,像我们每天也都是在学习,当你面对一个新的行业你就必须去学习这个行业相关的东西,用汽车的经验去和房地产客户谈就牛头不对马嘴了。其实新人进来更主要的还不是他的专业,而是他的态度,他学的知识更新很快,而学习的态度是陪伴一生的。
最后,对自己要有规划,不能说上司叫你做的就做,没事做就乐得轻松,要对未来有规划,有规划才会针对性地补充自己的不足。
 

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