2013年4月24-25日，第八届艾瑞年度高峰会议在北京国家会议中心盛大开幕。在“科技创享 变革未来”这一主题下，本届艾瑞峰会将汇集来自互联网、新经济、科技相关行业的前沿公司创新领袖，以科技创新的洞察思考，一同讨论行业热点话题，思考行业发展前景，与共识之士探讨未来之路，一起推动行业的变革发展。
　　以下是优酷土豆集团CEO古永锵接受艾瑞网专访：
　　主持人：各位艾瑞网友大家好，这里是2013年第八届艾瑞年度高峰会议北京站的现场。
　　今天我们很高兴的邀请到了优酷土豆集团CEO古永锵先生，有请古总跟我们镜头前的网友打声招呼。
　　古永锵：艾瑞网友大家好。
　　主持人：优酷土豆两家公司现在已经合并了，现在已经作为中国算是最大在线视频提供商，现在其实合并之后市场份额各方面都已经到最大了，在合并过程中会遇到很多问题，您现在遇到了哪些问题？现在还比较棘手的，哪些解决，哪些有待以后慢慢融合解决呢？
　　古永锵：优酷土豆真正合并是去年的8月23号，现在我们进入第三个100天的时间，200多天的时间，其实总体来讲合并还很顺利，当然我们一直是用先人后事的原则去思考，或者说执行我们这次整合。在团队方面经过第一个100天的合并合作期，到第二期应该说整个后台的体系，包括产品技术方面的优化期，到现在我们进入集团BU化的时期，大概一周多两周前我们发布了优酷土豆作为一个独立的两个业务单元，BU他们跟集团给他支持同时要孵化新的围绕视频为核心的新的项目。所以在这方面总体的格局我觉得到第二季度末整体整合过程我觉得已经算做的比较好了，已经越来越顺了。
　　主持人：您刚刚也提到BU化运营，通过这种手段的话，这种方法，能解决合并以后比如什么样的问题呢？
　　古永锵：其实优酷土豆最重要的是要做到视频的品牌差异化，优酷给人是主流意志梦想的平台，土豆是自主年轻的这种氛围，随着土豆映像节等等不同的自制节目，以及他好多主题活动产生这样的品牌差异化，他面对的更多是八五后的一些年轻人。所以在这方面两个独立的BU有独立的团队在内容、在产品、在市场推广方面都会有越来越鲜明的差异化，当然各自有定位，各自有发展差异化的情况下，公司里面的覆盖和业务机会最大化。
　　主持人：您刚刚提到品牌差异化，确实两家公司都属于在线视频提供商，确实应该做到差异化，要不然的话网民看哪一个都一样。您刚才提到品牌差异化，其实在影视剧这部分内容也能做到差异化？还是说合并了，比如集中采购，或者是广告打通，这方面呢？
　　古永锵：刚才讲到一些自制节目，包括一些主题活动，它的差异化非常非常鲜明，在版权合作方面，你要达到合的力量和规模，这样的话跟电视台合作，跟影视制作公司合作的话，比如上个月我们公布和TVB的长期战略合作，但是在TVB那么大的平台，他产生那么多内容之下，其实有不同定位的内容。比如说在韩剧、美剧等等国内领先剧的时候，可能在合作方面，无论和电视台还是影视制作公司我们是同一个公司去谈，但是落到怎么去推广，怎么在平台里面做差异化的话，会根据不同的定位去选择，不同的剧跟综艺节目在不同的平台主推，大家会看到越来越明显。
　　主持人：外界比较担心土豆和优酷两家公司不够差异化的话会左右手互搏。
　　古永锵：这是不可能的，有左右手打的更狠，组合拳。
　　主持人：今天早上刚刚发生的一件事情，百度收购了PPS，他可能会跟旗下的爱奇艺进行整合，这样的话在市场份额这两家加起来可能会排到市场的第二名，这对于优酷土豆集团会不会是很大的一个挑战或者是竞争对手，您怎么看呢？
　　古永锵：我觉得首先行业整合是好事，基于优酷土豆的先例，在2012年开始，行业领域里的集中和整合是整个价值链健康有序的基础。随着这个行业的不断发展，以及到了一定规模的情况下，这种整合的趋势其实我们应该说2011年的时候已经有这样的一个远景的展望。所以我觉得在这方面我们牵个头，同行共同推动这个趋势，这是好事。因为行业里面也应该有序健康竞争，有了这样的整合，往往在行业里面的一些不良行为，都是一些中小公司驱动的，你说行业里面的作弊也好，内容方面盗版也好，往往都是中小公司。所以在这方面整合成几家相对来讲有规模的公司，我觉得对整体行业发展其实是好事。
　　主持人：整合并购对行业有很大促进作用。
　　古永锵：对。
　　主持人：有人评价比如像爱奇艺和PPS合并互补性很强，爱奇艺属于在线视频提供商，PPS是在客户端方面，比如他在移动端方面，他是可以相互互补的，爱奇艺用户集中在一线城市，PPS更多是在二三线城市，互补性很强，您怎么看？
　　古永锵：我觉得不用具体评论，我觉得优酷土豆的互补性很明显，大家都能看得到，我觉得在这方面其中有规模效应，也有互补作用，最后还是看整个行业的发展以及每个平台自己能做到的执行力，所以说我觉得这点我们应该看着行业发展再说吧。
　　主持人：也是静观其变吧。未来优酷土豆集团在业务拓展和战略上有什么计划？
　　古永锵：我觉得今年最大的趋势是多屏合一，以及整体围绕用户规模以及行业标准，以及营销的发展方向去推进，所以在这方面我们在2012年年底的时候公布我们移动视频播放数超过1个亿，4月初的时候公布是超过1.5个亿，现在是不断发展中。如果说优酷土豆现在月度PC覆盖超过4个亿，应该说在周覆盖超过3个亿，都是艾瑞的数。
　　主持人：谢谢。
　　古永锵：在这些规模情况下覆盖所有视频用户，在PC终端80%的话，现在移动互联网崛起，在整个行业也是领先的。刚才跟杨总讲，我们应该做移动终端全流量的监测，可以真正看到优酷土豆在这方面优先的态势。所以尤其是现在的你说Android手机也好，IOS手机也好，这些大家普遍性的可以看到视频，在WIFI环境，或者3G以后4G环境里面越来越明显了，我觉得作为一个重应用，现在已经看到这方面的用户体验越来越好。也看到越来越多的这种跨屏的运用，从PC到手机，到Pad，到未来大屏幕运用，跨屏的浏览对于营销角度来讲也是非常重要的，在这方面怎么样可以做到最大的覆盖，也会做到各个方面屏幕的一些特性。所以我们现在好多都是跨屏的解决方案，围绕着不同的内容也好，围绕不同的覆盖和平时的需求也好，可以达到我们合作伙伴营销伙伴这方面的广度、深度的一些需求。所以我觉得这方面应该是2013年优酷土豆主推的一个方向，也是行业最领先的一个方向。
　　主持人：这是未来的方向，尤其是移动端方面会去着重发展的。
　　古永锵：对，移动以及PC端， 以及其他终端之间的互补性很重要，我觉得不应该从单屏考虑问题，应该是多屏合一的去考虑问题，包括从艾瑞数据角度来讲，行业标准也要设立一些跨屏的标准，比如说视频的播放数，比如说活跃用户数，包括访问时间，这些应该用跨屏的去考虑，这样才真正达到行业的标准以及营销伙伴的需求，因为你独立看某一个屏，用户不是一个单屏的，而是多屏情况下，你怎么根据这个用户不同时间纬度去看不同内容，在不同终端里面去把握这样的一个用户的变化，带来的营销变化的机会。
　　主持人：确实如果这么整合起来考虑的话，比如广告组，都是很好的一块投放的地方。这块这么大的整合，比如多平，各种终端平台，牵涉到大数据，大家现在总说大数据的概念。优酷土豆现在在大数据这方面怎么做的？
　　古永锵：没错，大家都知道，在行业里面优酷指数现在我们是领先的，很早就已经喊这块，很早就有大数据的产品了，大家没谈大数据之前我们就喊指数，现在优酷土豆合并，我们已经打通优酷土豆平台，基本可以代表中国网络的视频指数。在这方面无论从播放，从搜索，包括互动的数据，其实覆盖了三四个亿用户的浏览行为、寻找行为以及视频互动的行为。所以这些对自身产品开发也好，对用户找到内容的需求来讲，对营销合作伙伴这方面不同的需求，其实都是围绕指数产品去推进的。所以在这方面对我们的核心竞争力，专注视频这块也是一个很突出的优势。
　　主持人：优酷土豆在没有这个概念之前其实就已经涉足了。
　　今天非常感谢古总来我们艾瑞采访，古总好不容易来到我们艾瑞峰会的现场，希望您说几句，比如说关于这次峰会的几句话，您可以进行评价一下。
　　古永锵：好，刚跟你们杨总一起在艾瑞年会里面大家去讨论多平合一的发展方向，一直艾瑞年会每年都是根据互联网的发展趋势，每年都跟行业一直在变化，现在尤其是在大数据的时代，我们希望跟杨总，跟艾瑞集团，不断围绕视频也好，围绕总体的互联网发展也好，推动大数据，推动数据分析，对行业的重要性。谢谢大家。
　　主持人：好，谢谢，谢谢古总。