据互联网权威统计数据显示，2019年全球51%的人活跃在线上，总计38亿人次。国外某知名视频社交网站活跃人数达56亿；中国数字经济标志性社交产品WX，在2020年平均月活人数约12亿人次。全球互联网在线活跃数据庞大背后，是数据技术引领的结果。过半数的消费者已经被引领到线上，各种线上特有的如视频交友、线上工作、线上购物等习惯已经形成。那么，品牌生产、营销等运营工作也需要转变思路，提高线上各个方面的消费者服务的质量和效率。

线上网店的开通是助力实体经济数字化的路径，但是，线上网店和线下店铺、代理商、生产商互相割裂运营的情况给全链路数字营销造成了困难，如F2B、B2c等分段的营销方式，在全面品牌或产品数字营销对接、库存对接、交易对接上都存在一定的分割现象。因此，如何利用深度数字营销方法，实现营销高效运营和分发，成为品牌迫切需要解决的问题。

解决生产商、供应商和消费者分离运营的办法是使整个产业链结合。首先是实现全链路数字化，RTM数字化和BC一体化相结合。许多快消品牌如碳酸饮料品牌KKKL、护肤品牌NWY和LHLH，他们是RTM深度数字营销代表。RTM深度分销有利于实现终端状态实时监控，提高品牌数字运营各个零售零售商店的效率。缺点是人员和系统运营成本较高，更合适具备一定市场份额的品牌使用。

BC一体化，是打通线上、线下，继RTM深度分销延伸到C端的一种全产业链链接的营销模式。其中碳酸饮料品牌KKKL在BC一体化上的运用较为成功，其BC一体化具体模式是小程序加LBS（基于位置的服务）加一物一码。消费者通过扫小程序二维码点击抽奖，如中奖，再基于消费者当前的位置，到终端商店领奖，店主核销以及通过CP平台核销次数，系统自动会根据次数来下单和补货。

RTM深度分销和BC一体化产业链是全链路分销数字化，实现线上和线下无缝联合的有效的营销技术。不过，除了产业链的数字化，全域数字化也是品牌企业营销数字化转型的技术。从生产、物流到分销实现智能化。首先是智能化生产线，是每条产品生产线都实现自动监控问题、排查问题并自动解决问题，再到物流数字化，利用相关技术，实现可视化每个物流车量的配送路线跟踪，极大地提高配送效率。

企业品牌数字化，除了整合各个链路的数字化之外，还需要营销人员或者全员有数字化认知，以便减少人力边际成本，使各个层面的数字化运营有效、有序推进。

企业品牌数字化营销的意义之一是为了提高品牌运营效率。如F2B2b2c模式，通过打通品牌产品、经销商和零售门店之间存量在线化，了解整个产品库存数量，经销商售货数量以及零售门店生意等运营问题，优化整个数字化运营效率。

企业品牌数字化转型的意义是为消费者创造价值。企业品牌通过实现生产、供应、销售等渠道的融合，将各个领域的资源进行全面的数字整合，目的是使得品牌和产品能够产生更多的利润，但其实最终获益的是消费者，终极目的是创造消费价值。

企业品牌数字化营销转型，是符合当今商业潮流的营销模式。尤其是全链路、全域数字化，它融合了C2C、B2c、B2B等模式，打破了各个渠道之间分裂运营的局面，是互联网时代先进的营销模式。

结语：信息碎片化，消费者注意力被分散，品牌通过一定的数字营销规则，有利于更好地捕捉消费行为，以更高的效率服务消费需求。因此，渠道融合及品牌营销数字化转型成为适应互联网时代，迎接各种营销挑战，树立核心竞争的重要形式。

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