这是毛毛的第 407 次推送
从投资人嗤之以鼻、一度靠创始人透支信用卡过活的小公司，成长为与Uber齐名的全球明星公司还准备明年上市。两位年轻的设计师莱恩·切斯基（Brian Chesky）和乔·格比亚（Joe Gebbia）一是想蹭蹭这个热点，
▲ 创始人莱恩·切斯基（左）和乔·格比亚（右）
图片来源 Airbnb
这个形象地被命名为AirbedandBreakfast（气垫床和早餐）的服务，于是兴致勃勃地跟自己仰慕已久的设计师聊起这个新的商业创意。人家委婉地回了一句“我希望这不是你目前唯一的点子”，最后缠得一家投资公司“打发乞丐”式地象征性投了一点钱，公司终于得以在2008年8月美国加州旧金山市建立。
名声大振后却跌入谷底
一度靠卖麦片维持
精明地将推广地点选在美国总统热门统候选人之一奥巴马的演讲地点——丹佛市。
重新把民宿包装了一轮
才得以初步实现高溢价
2010年年初，Airbnb总预定天数还只有10万，Airbnb一方面变着花样扩充“房间”的价值含量，如夜宿明珠塔、和鲨鱼同居、海面漂浮夜、阿尔卑斯山高空缆车套房等等。 1 Airbnb X Lego：玩心不死，一起到 Lego House住一晚吧“如果给你和你的家人无限量的乐高积木，你们会造个什么东东呢？”来了个在“Lego House 乐高之家”让人无比疯狂的“乐高之夜”。 2 Airbnb X Art Institute of Chicago：理解梵高最好的方式，就是到梵高小屋住一晚现世的人都希望能从他的向日葵、星空、麦田里读懂点什么，但 Airbnb直接联手Art Institute of Chicago芝加哥艺术博物馆上线“梵高的小屋”。 3 Airbnb X IKEA：在宜家睡到天亮不是梦Airbnb 索性拉来 IKEA合作推出“一夜宜家”活动，公寓、树屋、船舱、城堡、古墓，以及其它你能想像到的一切。说白了，就是自己还能拿出什么当家绝活和酒店拼上一把。86%的用户选择使用Airbnb都是因为“希望像当地人一样生活”。然后到旅行网站搜寻攻略，以此筛选出值得打卡的地方。而且你能在其平台上找到的房间与体验都更加深度和接地气。让旅行变得特别的并非目的地本身，而是人们在目的地得到的体验，哪怕是和家人朋友在河边度过一个温暖放松的午后，也比拥挤在人流繁忙的“旅游景点”更有意义。
结果也如Airbnb所愿，
格温妮丝·帕特洛和碧昂丝等名人都也成了平台的客户，在Airbnb倒腾着各种“伎俩”进入传统酒店行业的视线时，Airbnb近一半的住宿需求来自于原先的酒店客户，如果没有Airbnb，酒店的入住人数将会增长9%；习惯了传统酒店的商务游客（这可是酒店最好的客户，毕竟他们对价格最不敏感，也最有挖掘价值），相比于Uber、WeWork等全球创业巨头的同年巨额亏损，走了9个年头的Airbnb终于盈利，公司营业额增长超过80%；世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，爱彼迎排名第425。也改变了我们的空间利用理念、对待陌生人的态度、旅游方式等等，“即使不给他们任何钱，爱彼迎的创业者也会做出他们现在的产品……真希望这个产品是我的创意。如果可能，我很愿意回到过去，投资这家公司。”
但最后把“房屋共享”想法做出来并一路扛过嘲笑与质疑，
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