“媒体融合”概念提出至今已满四年，全国各级各类传统媒体在推进融合传播、融合发展方面做出了不懈努力、取得了不俗“战绩”。如澎湃新闻、触电新闻、荔枝云、长江云、芒果TV、北京时间等在不同程度上赢得了大量民众(用户)的关注与认可，并且成为了行业学习的榜样。众多传统媒体或独立或合作，纷纷建立起了各自的新媒体端的传播平台和渠道，将党和政府的声音传播出去，到达新媒体受众那里，展现了媒体人一贯顽强拼搏的精神。

　　美中不足的是，现阶段传统媒体探索、实践的媒体融合之路普遍尚处浅层，距优势集聚、资源共享的深度融合要求相距较远，主要表现为三大方面：

　　一是传统媒体在新媒体端传播(尤其是移动端)的话语权还没能建立起来，抓住民众、引导民众的能力偏弱，新媒体传播中，省级、市级等传统媒体不及个人(大V)的示例层出不穷。如泽传媒研究院对今年前8月全国广播微博传播互动量情况监测分析显示，省级频率官微的单条微博互动量低于10次的占比高达87%，城市台高达96%，其中互动量为0的占比为53%。

　　二是传统媒体自建的新媒体平台影响力、传播力有限，新媒体传播渠道仍较多地把持在现有商业平台，短时期二者的合作势不可少，但长期而言，传统媒体想在融合传播中占据一席之地，必须建立自己的平台。如传统媒体目前纷纷开通的抖音号、今日头条号、微信号、微博号等，本质上是在为商业媒体提供弹药，用于杀伤自己。

　　三是传统媒体掌舵人的固有思维、视野、格局普遍跟不上融合传播新阶段的需要，媒体经营环境出现变化、收入受到影响，让较多传统媒体在深度融合方面，难有作为、难有所为，如只顾抓眼前营收，忽视新数据价值富矿的开发。

　　打蛇打七寸。上述三大差距即为当下传统媒体向深度融合发展的三座大山，不举传媒集团全部的人财物及智慧，大胆创新、敢于试错，无法实现真正的深度融合。

　　新媒体的发展带来了传播革命。与传统媒体时代不同，可互动交流的新媒体产生了大量可采集的新媒体传播数据，认识到这些数据富矿的蕴藏价值，不但需要时间，更需要慧眼。通过对新媒体传播数据的基础性研究，不但能够让其指导传播内容的生产，还能通过其及时捕捉民众所思所想所需，提升党和政府声音的传播力，落实党全心全意为人民服务的宗旨。而眼下，亟需转变的是传统媒体人“采编播”和“印刷发行”即完结的固有模式，延伸至对传播效果的数据监测与统计分析，尽快建立起“采编播传”的工作思维模式，将传播情况、传播效果的评估尽快建立起来，重视新媒体传播的量化指标建设。