你会同时叫几个大厨一道菜各烧几盘,然后你只付钱给最好吃的那位吗?信不信大厨分分钟大刀砍你?比稿,何尝不是同样的道理,然而却是神一样的存在!而有些甲方的要求更是奇葩中的战斗机。
近日,建银文化与小马奔腾的股权纠纷案落下帷幕,中国国际经济贸易仲裁委员会裁决:小马奔腾董事长李莉、董事李萍姐妹俩接手战略投资者建银文化持有的股份,并支付股权转让款6.35亿元。对风雨飘摇的小马奔腾而言,这无疑又是沉重一击,据小马奔腾前高管判断,公司资产与姐妹俩的个人资产之和,恐怕都不足以支付这笔股权转让款。
2016年3月16日,上海–TBWA\上海为H&M大中华区推出全新招募广告战役“在这里,我可以”,意在助力H&M在大中华地区进一步扩张储备人才。此战役从准备阶段开始共历时五个月,前期对H&M员工进行了一系列深入的调研,更好地了解他们的工作经历从而帮助他们打开心扉,为之后能够在拍摄时真实表达自己做铺垫。此次共有44名H&M的员工在聚光灯下展示自己,他们分别来自中国大陆、台湾和香港。通过分享他们职业旅程中的真实经历,给有志于加入H&M和投身时尚事业的人才以新的启发。
导读:哎,好选题都被人写了,剩下的残羹冷炙,怎么跟老板交代?面对老板那真挚的对粉丝、流量、用户的巴望,新媒体运营只能说苦啊!本文作者从医疗行业的角度阐述了九宫格法和思维导图法,助你早日脱离选题难的苦海!
伴着冬日和煦暖阳,2016年悄然如约而至,回首2015年世界政治与经济的风波云起,广告市场的飞速发展不断地催生了新的市场机遇。如今互联网营销成为广告主与代理商的新宠,传统的营销方式面临转型挑战,让我们一起细数过去的一年中国代理商创造的新业绩与突破。
2015年,全球成熟经济体据说有所复苏,但从年前的联合利华开始,各大快消品大鳄就像多米诺骨牌一样,纷纷召集自己的以及不是自己的媒介代理商来比一比,搞一搞。
四季度,5项比稿尘埃落定,2项比稿展开,广告主包括宝洁、可口可乐旗下美汁源等。代理商包括凯络媒体、星传媒体、传立媒体、PHD和极致传媒等。
了解了该知道的讯息以后,再开启智慧思想。一定要有耐心去探求消费者、市场情况、产品的详细说明以及制定下来的广告策略。不要让客户感觉到我们的广告是外行人做的广告。
关于新业务排行榜,我们一贯秉承独立、客观、公正的原则来报告各大代理商在亚太区市场中的业务得失情况,并在年底时发送给各个代理商集团领导层进行分享,得到业界的普遍认同。在中国,我们对于业务量的报告以实际媒介流水额为准,而非其他第三方监测机构所出具的估算值。
“国际4A广告公司”系列是一套经典广告学丛书,出版十多年来,经久不衰,该系列丛书秉承实用、实操、实效的宗旨,向广大读者传授方法、工具以及成功案例。丛书的作者朱海松先生是国内知名的广告人,新媒体理论专家,全国优秀畅销书作者。朱海松先生具有丰富的实战经验,长期扎根于中国市场的应用实践,致力于中国本土广告的实用理论创新与研究,提升中国广告专业的学术地位与水平,凭借对中国本土广告营销理论的现状和未来发展方向的深刻洞察,创造性地把中国本土广告实践与国际4A广告的理论相结合,创作出了具有中国特色的广告营销理论体系,“国际4A广告公司”系列丛书出版十多年来已成为业内的经典。
2015年9月30日,香港——汉威士集团旗下灵智精实广告香港(HavasWorldwideHK)日前受嘉士伯啤酒委任,成为其领导代理机构,负责嘉士伯啤酒最新巴克莱英超联赛的推广活动。
成功要趁早。星爷电影的千年龙套黄一飞,获得香港金像奖最佳男配角时,已年届56,刚当英雄就迟暮。马克·扎克伯带坏头,过去只有秀兰·邓波儿这种小概率的少年得志,现在的成功似乎无需积累,几个大学生拍脑袋想个
都说生活是个舞台,在这里,每个人都在竭尽全力地演出。虽然是不同的戏路,却总有一样的难题。你没有即成的剧本,没有说戏的人,却有着蹩脚的演技。我们扮演过很多人,却从未想过,好好地扮演我们自己。弗洛伊德说,我们常常用自我去调和本我与超我的矛盾,我们在本我和超我中挣扎,以至于逐渐迷失。你为自己编写了自认为合适的剧情,却不曾想过,你太入戏以至于束缚住了自己。
E-link太平网联沉淀20年,从一家传统的4A品牌公司,逐步转型成为一家以品牌为核心的互动创意公司,依靠的既是对“幹”的专注,也是对年轻人“幹”的鼓励。
这一次的香港办公室设计也是一样,在入口处的接待区域,一片专门定制的灯泡组合构成了李奥贝纳的标志,镶嵌在后方的木质墙板上。
来自区域的行业媒体称,可口可乐公司已经开始就其旗舰型品牌美汁源果汁(MinuteMaidPulpy)召集一次创意比稿。